大酒店装修施工方案.pdfVIP

兰径国际大酒店装修工程 施 工 组 织 设 计 施 工 方 案 第一节 工程概况及施工特点 本施工组织设计是根据兰径国际大洒店现行设计图纸 , 及星级酒店规范进行相关配置。为确保施工质量，加强科学 管理的前提下,并结合主体建筑实况来编制的。 一、工程概况 （一)、工程特征 1、工程概况 酒店按四星级标准设计,拥有客房 200 余间，有地下车 库，大堂、咖啡厅、中西餐厅、棋牌休闲。是凤凰县为数不 多的一家较大星级酒店。该工程计 2008年 10月1日前完 工,并投入运营. 2、技术标准 1、室内空间保持3m;吊顶达到优良标准。 2、尽量少用夹芯板。除个别门及门套外均采用成品购 买，减少空气污染. 3、满足旅游及商务的双重要求。 4、大堂简洁、气派。 5、大堂及外观石材均采用干挂工艺 6、大堂地面均采用天然石材. 第二节 施工准备 根据该工程的特征，为使工程顺利进行，确保工程质量 及进度,正式开工前,将作出如下施工准备: （一）机构、人员准备 我公司将派出强有力的施工队伍.施工本工程，拟派出 工程技术人员6人（总施工员1员，水、电、木、888代班 各 1人，设计现场指导 1人）。管理人员5人，组成项目经 理部：下设办公室、工程技术部、质检部、安全部、材料机 具部,各部门,各专业均为专业技术人员组成。在工程中相互 协作，确保工程顺利完成。 （二）技术准备 技术是准备工作中核心。拟定技术准备顺序如下： 1、认真核查,熟悉图纸。 2、了解现场现发现场存在与设计有关疑难问题，并在 不影响整体风格的情况下及时作出相应处理方案。 (三)劳动力组织准备 1、建立工程项目的组织机构，确定项目经理管理机制； 并合理安排各工种的协作，根据装修工程的特殊性，合理增 减各工种的施工劳动力.并提前按本工程提前计划人员。本 工程劳动工人计划如下： 工 种 投入工程时间 人 数 减少人工时间 木工 正式开工 50 主要工程完工时，相应减少 电工 正式开工 8 基本管线穿完 水工 正式开工 30 施工进行45天后 泥工 888 木工进场后15天 30 全部完工前10天,相应减少 （四）施工现场准备 1、按照设计图纸，各工种技术主管提前定点放线; 2、各楼层接通水、电； 3、提前制作施工用简易脚手架，工具、零散材料箱； 4、各楼层场有施工工艺说明图，以及施工完成明确目 标,并根据进度有不同的目标； 5、主要材料运送到各楼层，小型材料专人管理送到各 楼层； 6、准备为现场停电、停水的应急措施； 7、做好与土建相冲突的工作处理措施及应急方案，确 保现场正常施工. （五)施工场外准备 1、材料的订货及运送到工 2、签订硬件采购合同书 3、做好装修材料的送检工作及拿到检测报告 (六)施工准备工作安排 序 号 施工准备项目 简要内容 负责部门 负责人 备 注 成立工