管理与管理者40525.pptxVIP

PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;1.1管理的含义及特点;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;2）管理是科学性与艺术性的统一;1.2 管理的主体与职能;按管理者在组织中所处的地位，管;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;1.2.2 管理的职能☆;Basic Manageria;管理四职能;1.3 管理学;1.3.2管理学的内容及特点;1.3.2管理学的内容及特点;PowerPoint 演示文稿;1. 系统与管理系统 系统—;2．系统??理要点;2．系统原理要点;3．系统原理的具体应用—整分合;（二）人本原理;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;（三）效益原理;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;（四）能级原理;1．能级与能级管理;PowerPoint 演示文稿;（五）动态原理;（五）动态原理;（五）动态原理;PowerPoint 演示文稿;1.3.4 管理学的学科体系;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;思考题：;案例一：管理工作的特性;案例二：管理者干什么？;广西玉柴机器集团公司，是国内最;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿