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人力资源管理与劳资关系的整合探究 　　摘要：我国走进一个现代化、科技化的发展阶段，在世界经济体系中我国的全球化发展速率加快，从企业运营管理工作来看，建立符合自身发展需求的运营管理模式，并合理利用创新管理理念，能够获得更为理想化的工作目标。现阶段企业管理工作不断深入，人力资源管理与劳资关系研究工作逐渐推进，显然在雇佣型的企业运营模式之下，企业与员工之间的经济利益分配以及自身权益维护都是十分关键的。显然我国在人力资源管理与劳资关系整合阶段还处于初期，需要开展进一步的探索与实践分析。 　　关键词：人力资源管理;劳资关系;整合 　　劳资关系与人力资源管理属于两个部门，作为不可分割的整体，在人员选聘和调任等方面，相互之间的工作配合十分必要。人力资源管理工作，在薪资分配、业绩统计、人员规划、劳动关系、员工开发等方面有着不可推卸的责任，在此阶段所产生的劳资关系，就是工作单位与劳动者在开展实践工作阶段，两者之间所存在的某种必然联系，两者在企业管理阶段相辅相成、相互配合才能给企业运营管理奠定良好的保障基礎条件。现阶段我国多数企业在人力资源管理与劳资管理整合或处理阶段，关系协调工作未能落实到位，两者之间还会存在某种矛盾冲突问题，都会成为限制企业发展的原因，本文将展开详尽讨论如下： 　　一、人力资源管理与劳资关系整合阶段的问题 　　（一）人力资源管理