年终总结及明年计划.docxVIP

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本文格式为Word版,下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 年终总结及明年计划 工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和计划时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有大量不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。素材范文网今天为大家精心准备了年终总结及明年计划,希望对大家有所帮助!  年终总结及明年计划精选 俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的2021,又迎来了神秘的2022,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长好多。 可以说虚心学习,努力工作,是我一直以来所坚强的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,我相信,只要经得起时间的考验,我们才可以成长,才可以一直走下去。 如今紧张而充实又充满神秘的2022已将要接近尾声了,今年在各位领导的关心下,各位同事的共同努力下,一起脚踏实地的工作与学习。在人力也相当紧张的九月中旬CG第三个楼层开始进入爬破阶段,虽然当时条件十分艰难,陈组、李组依旧没有放松对我产线的关心和支持。 通过两个月的努力,产线的进步来源于各主管的指导,言身传教。课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。都能帮助我提高自身能力,存在的潜意识,一些细节性的东西。俗话说;魔鬼藏在细节里,给自己定位定向,更正缺点,来填补美中不足。 2022工作计划 一、工作目标 1、结合学习,把握新产品类型,新产品的制程,品质的要求。产线安排现场生产管理制度,如8S提高操作能力,还要有缺点理由分析和异常处理。熟悉了解设备操作,减少物料报废,良率的提升。 2、与各线长交流工作经验,了解生产状况和生产安排合理安排人员工位,稳打基础。 3、观测线体生产问题结合实际问题思考。从人、机、料、法、环的五大角度分析,发现解决实际问题的方法并设定改善措施。 二、工作内容: 1、严格依照WI来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控。 2、生产相关制度,安全措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。 3、产线中产出的不良机台理由分析,不良率的统计。UPH的跟踪,来料外观不良的标准。从而达到品质意识。 三、工作体会: 1、培养多技能工,提高实际操作能力,加强对员工多技能培训,并对重点工站人员加以储存,为后续人员的调整打好基础,或当人力异动时能够调配,加强干部对员工的培训,如物料的管控,干部要对员工不定时的做陷阱测试,让员工了解物料管控意识的重要性,针对意识较弱的员工进行培训,安排干部喧导教育,以此来加强我全员的物料管控意识,从根本上杜绝物料丢失事件在本班出现,培养一个有团队合作精神,有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。 2、干部的培养,干部是我们的基础,干部能力的高低决定着我们工作的成败,我们要对干部进行实际操作培训,提高干部个人能力,加强干部素质,提升干部专业技能,培养具备综合素质的干部,加强干部业务能力、沟通能力、及完成事情能力。 3、明白自己的职责,培养协调和沟通能力,利用空闲时间分析,自己的不足,吸取他人经验和技能,那些不同之处的细节,多想怎样提高新产品的效率。 2021年是稳定发展的起步之年,累积基础工作经验。回想以往相结合,努力创造关键一年,核心竞争力。不断加大培训新干部的技能,使其加以历练,改正一分神态去努力工作。对今年的当务之急必需做到一个转变,一个认清,转变工作角度,也要认清工作形势。必需跳出原始思维方式,以积极的心态迎接挑战。迎接即将到来的2022,做出终结、分析、感受喜悦。提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每一个挑战。即使还有一些不足,我相信,我们正在通向成功的明天。 以上是我的本年总结,没有到位的地方还请领导多多指导,我会继续努力的。   年终总结及明年计划精选 时光苍茫,匆促而去,我进入社会已经是其次年了,来到公司也已经一年多了,在这里经历的一切都还在眼前,但是今年却已经接近终止了。时间真的是十分迅速的,有时候不好好去珍惜便只能是错过,所以这一次,我想我会摆正自己的态度和心智,总结过去,同时也计划好未来! 一、思想上 作为企业的一名普通员工,在一份平淡而稳定的工作上,或许我们多少会失去一些激情和纯真。但是我很明了的意识到,每一个岗位都是有存在的价值和意义的,我不能这样去定义自己的位置,更不能去贬低自己的价值。虽然说现在我还只是一名很普通的员工,但是我想通过自己的努力,我一定可以在思想上收获一些进步和成长,也一定能够实现自己制定的目标、渐渐丰富

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