安全管理要从转变员工安全意识抓起.docxVIP

安全管理要从转变员工安全意识抓起 在人类生产过程当中，人、机器和环境是不安全的汇集点。纵观历年来所发生的各类人员伤害事故，往往都是由于人的不安全行为或操作失误造成的。意识决定行为，人们安全意识的强弱、安全技能的优劣和防范能力的高低，可以直接体现在生产、生活和工作中的各个方面，影响人类各式各样的活动的安全效果，对安全生产起着决定性的作用。因此，要避免事故的发生，保证企业生产经营活动安全平稳运转，实现企业和谐稳定地良性发展，必须要从人员的思想意识抓起，解决员工安全意识方面存在的不足。使全体员工真正从思想深处理解安全工作的重要性，认识到只有安全才能更好的保证生产稳定运转，才能更好的保证企业的生存，从而主动地变“要我安全”为“我要安全”，自觉遵守企业的各项规定，实现安全生产的目标。 如何才能提高全员的安全意识呢？我想从下面几个方面进行一些初步、浅显的探讨。 要从思想上做到由“要我安全”到“我要安全”的观念改变，教育是当务之急。第一个是要从安全生产的严肃性入手，对员工进行“填鸭式”的教育，大力开展安全生产法律法规的普法宣贯教育，在单位创造“安全生产，以人为本”安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度。通过定期集中授课，个人自学和答题考试等各种形式强行给员工灌输国家有关安全生产的法律法规的知识内容，让全体员工清醒明确的认识到现在国家、党和政府对安全的重视程度，要使大家认识到现在的安全生产已经提升到法律的高度，违反安全生产规章管理制度和操作章程，就是违法行为。督促员工牢固树立法制观念，自觉地遵守国家的法律法规和企业的规章管理制度，服从企业的安全管理。第二个是要从安全生产的必要性入手，对员工进行“洗脑”式的教育，通过定期组织员工进行违章行为危害分析，经常开展事故案例的警示教育等活动，让员工深刻认识“违章害自己、害家庭、害企业、害社会”严重危害性，切身感受到事故的可怕，从思想上认识到安全的重要性，真正把安全工作放在首要位置，使之成为自己的“第一需求”，从而主动转变观念，变 “要我安全”为“我要安全”。三是要从提高安全防范技能入手，对员工进行“输氧”式安全培训。当员工对安全的重要性认识后，要向员工灌输一些最基本的安全知识。通过采取张贴安全标语、开辟安全培训园地，举办安全讲座和进行开工之前的简单培训等方式向员工传授一些基本的安全常识：如怎样识别作业场所的奉贤，如何做到安全生产“三不伤害”、如何正确合理使用工具和如何使用个人防护护具提高自我保护等，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，容易被员工理解和接受，对提高安全意识有很好的作用。四是要从提高责任心的角度出发，加强员工大局观教育。一方面要通过多方位的日常教育培训，增强员工对家庭、企业和社会负责的大局观，在日常性工作和生产过程当中，自觉遵守企业规章管理制度，严格执行各项安全操作章程，主动培养良好的行为举止。另一方面通过学习教育增强领导干部的安全大局观，督促各级领导干部单位领导力戒形式主义、好人主义、官僚主义，以认真负责的态度和敢管敢抓、雷厉风行的工作作风严格履行安全生产第一责任人职责，强化执行力，真正使安全生产工作严格起来，落实下去。其次，是建立一套严明的安全生产管理制度。用安全生产管理制度制约人们在一切生产活动中的行为，增强员工自我保护意识。第一个是要建立严明的安全生产责任制，把安全生产工作责任分解到每个层面，落实到每个人头，定期进行监督考核，促使所有员工时刻保持清醒的头脑，始终把安全生产放在第一位。第二要建立起一套完整的、操作性强的安全生产操作章程。要根据员工各自所从事岗位的实际情况制定岗位和设备机具的安全操作章程，要对从业人员所要掌握的一些必要的安全常识、操作程序进行明确和严格的界定。第三要有一套强有力的安全奖罚制度。虽然有了安全生产责任制度和安全操作章程，但如果不去落实那一切制度都会成为摆设，发挥不了作用，所以要加强安全生产的奖罚力度，把安全生产与直接经济利益挂钩，促使员工在平时的工作中遵守操作章程。 第三，要耐性做好“一人一事”的思想转化工作。如果一味以简单、粗暴的以罚代管、以训代管的方式进行处理，不去做细致、耐心的思想工作，那么我们的员工内心深处的抵触和抗拒情绪是无法解除的，对于一些制度和规定的管理难以心服，在“要我安全”的威逼下去做自己所不愿意做的事情，这样又怎么能够安全呢？所以我们要充分利用政治思想工作这个制胜法宝，根据每个员工的不同情况，针对性地做好思想引导工作，解除他们内心中的思想“疙瘩”，消除敌对情绪，使他们能及时认识自己的错误行为，自觉改正不良习惯。 第四，要注重培养培养员工的安全生产超前意识。“安全第一，预防为主”是安全生产长期坚持的安全指导方针。“安全第一”说明了安全工作在生产过程当中的重要地位， “预防为主”强调了抓安全工作中要预先发现安全事故隐患，采取相应的防范措