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建设项目工程造价全过程管理的控制点分析 　　 　　[摘要]建设项目从筹备、决策、设计、施工到投产的整个建设期内，工程造价的控制与管理贯穿始终，为使项目在建设过程中合理地使用各种资源，取得良好的经济效益和社会效益，加强建设项目的工程造价管理具有重要意义。文章通过对建设项目决策阶段和实施阶段的造价控制点进行分析，找出建设项目工程造价的主要控制点，为今后的项目建设提供参考。 　　[关键词]建设项目;工程造价;全过程;控制点 　　[doi]1013939/jcnkizgsc202008105 　　建设项目从酝酿到建成投产是一个逐步深入的过程，在这个过程中工程造价控制贯穿始终，为了保证项目工程造价计算的准确性和控制的有效性，项目的造价控制也是一个逐步深入和细化，不断接近实际造价的过程（详见图1）。 　　建设项目的造价控制主要包括五个方面的内容，即决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段和竣工阶段，在建设项目的不同阶段工程造价的控制效果各不相同。研究表明：投资决策阶段对项目的造价影响最大，约为75%～90%，设计阶段为35%～75%，施工阶段为5%～35%，竣工阶段为0%～5%。 　　1投资决策阶段的造价控制 　　投资决策是项目建设中最开始、最主要的阶段，但实践中往往不被投资者重视。建设项目在决策时，建设单位应按要求编制可行性研究