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PAGE PAGE 1 2022年煤矿安全生产奖惩制度 　　为落实企业平安生产主体责任，严格平安管理、监督检查、业务保安、履职尽责，建立完善平安生产标准化管理体系，充分发挥绩效考核的激励和制约作用，提升公司平安生产管理水平，特制定本制度，请各单位、部门严格遵照执行。  　　一、考核组织  　　1、成立平安生产奖惩考核领导小组。  　　组 长：矿长  　　副组长：平安矿长  　　成 员：其他公司班子成员、副总工程师;综合办公室、财务、企管、平安、调度、技术、地测、机运、通风等部门负责人为成员。  　　2、考核领导小组下设考核办公室。办公室设在平安科，明确专人，详细负责平安生产奖惩考核工作。  　　考核办公室职责：  　　(1)实施考核工作流程。  　　(2)督促各专业平安检查、隐患排查和标准化检查验收考核。  　　(3)负责汇总各职能科室检查考核结果，纳入月度、季度、年度考核。  　　(4)收集检查考核实施过程中存在问题，调整考核运行机制。  　　(5)建立检查考核档案，公开考核结果。  　　二、考核原则  　　1、一岗双责、齐抓共管、失职追责。  　　2、管业务必需管平安、管生产必需管平安。  　　3、责、权、利相统一。  　　4、精神鼓舞与物质嘉奖、批判教育或处分与经济惩罚相结合。  　　5、责任追溯。发生平安事故或其他重大平安问题既要问责追究直接责任者，还要联责单位部门分管负责人，直至公司分管领导。  　　6、四不放过。发生生产平安事故，坚持四不放过原则，实行一事故、一分析、一追责、一警示。  　　7、结果运用。考核结果纳入个人岗位绩效工资，并与岗位调整、职级升降、续签或解除劳动合同、评优创先等挂钩。  　　三、考核范围  　　公司各层级管理人员、各岗位(工种)人员。  　　四、考核周期  　　1、月度考核：日常考核，每月一考核一奖惩一兑现，纳入当月工资结算。  　　2、季度或年度考核：在考核完成后，单独造册发放。  　　五、考核内容  　　(一)嘉奖  　　(1)杜绝死亡及一级非伤亡事故，实现平安生产的;  　　(2)平安生产标准化建设被上级检查验收达到一级矿井标准的;  　　(3)模范遵守平安法律法规，严格执行平安规程措施和规章制度，在平安生产方面做出显著贡献的(先进队组(科室)、班组、个人);  　　(4)发觉事故征兆或重大隐患马上实行措施或准时报告，大胆制止违章指挥、违章作业，因而避开事故或减轻事故危害程度的;  　　(5)抢救事故或平安举报有功的;  　　(6)平安生产管理、技术创新的;  　　(7)平安培训学习成果优异的;  　　(8)其他平安生产工作成果优异的。  　　(二)惩罚  　　(1)负有生产平安事故责任的;  　　(2)被上级查出严峻平安问题或隐患的;  　　(3)未完成平安目标任务或指标的;  　　(4)平安生产责任制和规章制度不落实的;  　　(5)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的;  　　(6)平安风险管控或事故隐患排查治理不到位的;  　　(7)平安生产标准化建设不达标的;  　　(8)平安培训学习考试或抽考不合格的;  　　(9)其他违法违规问题或行为的。  　　六、考核依据  　　平安生产目标、平安生产标准化奖惩方案及公司平安生产管理制度中有关奖惩规定。  　　七、考核分工  　　1、平安生产目标、平安生产责任制、平安监督检查、矿井主要灾难预防、事故报告与责任追究考核、三违及担心全行为考核、平安风险分级管控及事故隐患排查治理、事故报告与责任追究等考核，根据相关制度考核规定、考核方案、责任书，由平安部牵头，相关部门协作。  　　2、矿长平安承诺、平安办公会议等考核，根据制度考核规定，由综合管理部牵头，相关部门协作。  　　3、平安技术措施审批、平安操作规程采煤掘进等考核，根据制度考核规定，由生产技术科牵头，相关部门协作。  　　4、平安投入保障等考核，根据制度考核规定，由财务科牵头，相关部门协作。  　　5、调度和事故应急救援、矿领导带班下井、监测监控等考核，根据制度考核规定，由生产调度室牵头，相关部门协作。  　　6、平安培训、班组平安建设等考核，根据制度考核规定，由安培中心牵头，相关部门协作。  　　7、一通三防、爆破管理等考核，根据制度考核规定，由通风科牵头，相关部门协作。  　　8、地质灾难防治与测量、防治水等考核，根据制度考核规定，由地测防治水科牵头，相关部门协作。  　　9、矿用设备器材使用、机电运输等相关考核，根据制度考核规定，由机