医用耗材及其他耗材库存管理流程.pdfVIP

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医用耗材及其他耗材库存管理流程 流程编号:4 管理状态 批准人 批准部门 日期 流程生效 第一次修订 第二次修订 流程归口牵头负责部门:设备物资处 流程修订内容: 一、业务层面控制目标 序号 控制目标编号 控制目标 目标类别 有效防范舞弊和预防腐 1 确保归口明确合理的管理流程岗位职责 败 验收标准明确、验收程序规范,接收的物资质量合 2 资产安全和使用有效 格、数量正确. 采购物资得到及时入账,库存物资账实相符,财务 3 财务信息真实完整 信息真实完整性. 有完善的供方资质监管机制,采购过程中及时规避 4 资产安全和使用有效 资质过期产品 5 保证临床医疗、科研所需物资安全、及时供应。 资产安全和使用有效 保证物资采购环节的严格控制,提高医院的运行效 合理保证单位经济活动 6 率。 合法合规 保证物资存储安全,按照不同类型的物资进行分类 7 资产安全和使用有效 存放。 做好物品发放前审验,杜绝过期、失效、破损库存 8 资产安全和使用有效 出库 9 保证耗材的质量安全可靠,数量真实准确. 资产安全和使用有效 10 确保定期盘点和对账 资产安全和使用有效 二、适用范围(部门、采购对象,及明确不涉及具体临床业务管理控制) 适用于全院范围内使用的一次性医用耗材、医用器械、植、介入耗材以及办公用品、劳防 用品、五金工具及日用品等。 三、内控制度制度及编号 序号 制度名称 制度编号和文号 发文部门 发文日期 1 医疗器械(耗材)管理制度 设备物资处 2014.1。1 2 医学装备(医疗器械)管理委员会工作制度 设备物资处 2014。1.1 3 特殊医疗器械(材料)管理制度

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