采购工作总结.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 采购工作总结 总结，汉语词语，读音为zǒngji，意思是总地归结。我今天为大家精心准备了购买工作总结 ，希望对大家有所帮助!购买工作总结 一年过去了，在酒店领导的指导下，在各领导和各同事的共同努力下，我认真完成了酒店的工作任务，取得了一定的成绩。同时，我在购买文士的职场也学到了好多东西。在这里，我将总结我今年的工作年底。一是总结过去不足的地方，二是在此基础上提前计划明年的工作。  一、完成工作方面。  1、工作中可以团结同事，正确处理与领导同事的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务，协助业务部工作需求。  2.公开透明的购买制度程序工作。在购买前、购买中、购买后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监视。有问题的第一时间反馈给上司。  3.在操纵本金、购买性价比最高的产品等方面开展工作。购买者在充分理解市场信息的基础上进行对比，重视沟通技术和谈判战略。  　　4、对供给商的管理协调。对每个来访的供给商进行分类登记，确保每个供给商的资料不会丢失。在合作过程中，购买者必需公正严格，消除不正值行为。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。  　　5、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协同把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比较。  6、部门工作人员的业务素质和责任感。本部门目前人数较少，但我们不忘提高自己的业务素质和责任感，需要人气思想报告时，可以在网上了解各酒店的购买流程和规矩，不断提高自己的价值。  二、在工作不足方面。  1.材料没有按计划购买和催促xx%，公司的生产没有延迟发货，但影响不好。  2、部门与部门之间的沟通达不到理想的效果，特别是与部门之间的沟通。  产部、技术部的沟通不到位。  三、明年工作计划  1、积极与各供给商沟通，提高各供给商的质量操纵能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。  2、全力协同质检部解决物料质量问题，与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。  3、稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商。  综上，在20xx中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步加强敬业精神，加强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采用公司其他部门提出关于下降本金和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 购买工作总结 20xx年立刻就要过去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。忙并收获着，累并开心着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年，我来购买部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的开心。  在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和激励，让我的工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协同和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。现简单回想一年我的主要工作状况：  一、工作调度和职责。  开始初步摄入购买工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的把握和了解。在熟悉工作流程后，和供给商做好必要的沟通和联系。购买部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很小心的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司购买，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。  4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责购买的同时，安排车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。  12月初，由于各方面的理由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的购买和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。  二、工作中的不足与今后努力的方向。  这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。谦逊小心，主动接受领导和车间工作人员的看法，不断提升工作中存在的问题。积极协同同事之间的工作，