深圳卫视市场推广方案.pptVIP

2008年全天收视明显进步，平均收视与2007年相比增长近100% 。其中，晚间大板块近6个小时的平均收视均能超过前一年晚间最高峰，创下了全国卫视收视提升之最！ 2006年、2007年、2008年收视率年均增长近100%。 收视率快速增长　连续三年每年增长近100% 数据来源：CSM 35中心城市，2006年1月1日至2008年8月31日，4岁以上所有个人 增长近100% 第十九页，共六十二页。 走在前沿， 全国区域收视排位领先 数据来源：CSM35城市，2008年6月1日至6月30日，1800-2400，35-44岁观众 第二十页，共六十二页。 南中国21省市收视前五位 数据来源：南中国21省市，2008年6月1日至6月30日，1800-2400，25-34岁观众 第二十一页，共六十二页。 深圳卫视观众消费力水平 是省级卫视组整体水平的236% 目标人群：月收入5000元以上 时段：1800-2400 时间：2008年3-8月 数据来源：央视索福瑞35城市组 观众收入高，消费力强 3000元以上中高收入群 是省级卫视组整体水平的193%。 深圳卫视 省级卫视组 数据来源：CSM 35中心城市，2008年1月1日至8月31日，4岁以上所有个人，0900-2500 5000元以上的人群 在省级卫视中收视连续4个月排名第1 236% 深圳卫视 193% 省级卫视组 高消费力 高回报率 C 第二十二页，共六十二页。 深圳卫视在25-34岁观众中的收视率持续上升，位居全国省级卫视第6位，且持续稳定。而在35-44岁的观众群中，收视表现不断靠前。 25-34岁，35-44岁的中青年观众构成比例明显高于省级卫视组整体水平。 25-34岁观众中的收视率稳定 35-44岁的观众群稳居省级卫视组10强 中青年观众多 核心消费群比重大 数据来源：央视索福瑞35城市组　　目标人群：25-34岁、35-44岁人群　　时段：1800-2400 时间：2008年4-8月 第二十三页，共六十二页。 广告环境优良　大品牌客户多 深圳卫视 大品牌比例高过省级卫视组平均水平 深圳卫视恪守“品味决定品质”，优化客户结构，积累品牌客户。 目前，广告客户以国际及国内知名品牌为主，节目与广告相得益彰，保障了传播效果，提高了资源价值。 案例： 某饮料品牌2008年1至8月 与去年同期每条广告所获收视点对比 2007年1至8月 2008年1至8月 132%倍 数据来源：CSM 35中心城市，2008年1月1日至8月31日， 4岁以上所有个人，1800-2400 42% 68% 深圳卫视的客户中，化妆品和洗浴用品远高于省级卫视组水平，而药品的客户远低于省级卫视组平均水平。广告环境好，有利客户传播最大化！ 品味 成就品质 D 第二十四页，共六十二页。 专家看深圳卫视 “年轻”的深圳卫视蓬勃发展走进第五年 CSM 媒介研究 2005年，深圳卫视上星，因其上星年限短而被形容为“年轻的卫视频道”。当深圳卫视蓬勃发展走进第五个年头，我们发现深圳卫视发展势头强劲、目标人群年轻化，是城市生活、潮流消费的主力军。在短短几年的快速成长已成为省级卫视中颇具活力的一员。 从频道覆盖来看，这五年来深圳卫视斥资在重点城市拓展频道覆盖获得了有效的收视回报。从2008年1-8月晚间18:00-24:00的收视数据来看，深圳卫视全国省级卫视组的排名提升很快！ 从08年上半年及7-8月暑期的观众特征来看，与省级卫视组的目标人群相比，深圳卫视 在35-44岁、高中及大学以上教育水平、个人月收入超过2601元等观众群上的集中度水平较高；25-34岁、干部及管理人员、高收入人群的集中度也高于省级卫视组的普遍水平；其中5000元以上的观众，深圳卫视的收视率连续几个月保持在省级卫视组的第一排名！深圳卫视“年轻化”的观众价值超越了省级卫视组观众整体上偏老龄化、中低教育水平、中低收入水平的现状，得到了较具消费潜力和社会影响力的年轻群体、高教育程度群体的青睐。 收视获得迅速成长显示了深圳卫视的发展成果，覆盖基础上的高收视回报，以节目内容为依托把握具有高市场价值的观众群体，更说明了深圳卫视有策略地开拓市场的能力。保持上升势头不减，同时继续市场价值提升，深圳卫视的未来前景更值得期待！ 第二十五页，共六十二页。 前沿盛宴 ——09年深圳卫视重大资源推介 02 第二十六页，共六十二页。 惊奇、赞叹，2008世界注视中国专注、激情，2008我们把握时代脉搏雪灾、地震…我们扛起媒体责任大旗奥运、神七问天、改革三十年… 大事件中我们开拓平台影响 深圳卫视，责任和影响 特区气质　深圳卫视 反应迅速，源于媒体的责任 第一个于5月14日开始24小时直播抗震救灾新闻的卫视频道