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PAGE PAGE 1 安全风险分级管控工作制度 第一节 平安风险分级管控责任体系 为仔细贯彻落实党中央、国务院关于构建平安风险分级管控和隐患排查治理双重机制的重要指示精神，切实加强公司基础管理工作，提高全体员工的平安防范意识，使公司的各项工作向平安风险分级管控系统化、制度化、规范化方面进展，有效遏制重特大事故发生，依据煤矿平安生产标准化管理体系相关规定，成立新安煤业平安风险分级管控组织机构，并将组织机构及相关成员职责予以明确,组织机构如下:一、机构建立目标1、依据国家平安生产法律法规及上级的要求和规定，制定符合我公司实际的平安风险分级管掌握度，负责各单位平安管理详细标准和管理措施的审定。2、督促检查各单位对国家及上级有关平安生产的政策、法律、法规、规程规定、行业标准、矿内有关平安风险分级管控方面的规章制度的贯彻执行状况。3、负责保证体系持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。4、负责组织编制我矿平安生产规划，年度工作方案，平安生产工作目标，对上级部门下达的平安掌握目标进行分解与细化，审定后组织实施。5、负责参加各类平安专项资金使用方案的制定和使用落实状况的监督检查。6、负责对《操作规程》、《作业规程》等平安技术措施的审查和实施状况评价。7、负责矿井各级管理人员和部门平安风险分级管控绩效考核方案的审定，并依据考核结果， 督促和监督各相关部门制定相应改进措施。8、全部成员必需接受相应的平安管理学问培训，熟识并把握业务范围内的各类重大平安风险及管控措施。9、组织和协作矿井事故的抢救与处理，对各类事故进行责任追究和分析认定。10、负责制定、准时更新和修改工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等，总结人员担心全行为发生规律，不断提高对人员担心全行为的管理水平。二、组织机构1、成立平安风险分级管控工作领导组：组 长：经理副 组 长：总工程师、安监处长、分管副经理、党委书记成 员:副总工程师、职能部门负责人，基层单位负责人2、管理部门：平安风险分级管控管理部门（安监处），将办公室设在安监处技术室，主任由黄西亮担当，安监处长负责对分管负责人负责分管范围内的平安风险分级管控工作监督管理及考核。三、平安风险分级管控组织机构职责1、领导组职责概述（1）经理是平安风险分级管控第一责任人，对平安风险管控全面负责。（2）党委书记依据党政同责，与经理负相同职责，在平安风险分级管控中负全矿平安思想教育工作。（3）安监处长负责对平安风险分级管控实施的监督、管理、考核。（4）分管副经理负责实施分管系统范围内的平安风险分级管控工作。（5）副总工程师及矿职能部门负责详细实施专业系统的平安风险辨识、评估分级、掌握管理、公告警示等工作。（6）基层单位负责人负责本作业区域和工艺工序的平安风险管控措施的落实状况进行现场确认。（7）班组长负责本作业区域的平安风险管控措施的落实状况进行现场确认。（8）岗位人员负责本岗位的平安风险管控措施的落实状况进行现场确认。2、管理部门职责概述平安风险分级管控管理部门负责检查、督促 平安风险分级管控工作的实施状况，详细职责如下：（1）制定平安风险分级管控工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；（2）制定平安风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危急源的调查、危急区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危急性分析）；（3）负责平安风险管控工作的组织开展，并指导协调各职能部门和基层单位完成分管范围内 的工作。（4）组织相关人员对全矿平安风险分级管控实施状况进行检查、考核；（5）承办上级部门和我矿平安风险分级管控 工作领导组交办的其他工作。四、详细岗位及部门职责1、经理平安风险分级管控职责（1）经理为平安风险分级管控工作领导组组长，是我公司平安风险分级管控第一责任人，对我公司平安风险分级管控负全面责任。（2）审核和批准平安风险分级管控体系文件。（3）为实施、保持和改进平安风险分级管控体系配备必要的资源。（4） 每年底经理组织各分管负责人、副总工程师和相关科室、区（队）进行年度平安风险辨识评估，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统，等简单导致群死群伤事故的危急因素开展平安风险辨识评估，形成《年度平安风险辨识评估报告》 。（5）每年组织分管负责人及相关部门对重大平安风险管控措施落实状况和管控效果进行总结分析，针对管控过程中消失的问题准时解决，并 指导下一年度平安风险管控工作 重点。（6）负责组织实施《煤矿重大平安风险管控方案》，人员、技术、资金要有保障，确保 重大平安风险管控措施落实到位 。（7）若 公司发生死亡事故或涉险事故、消失重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故