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做一名有魅力的校长 校长是学校各项工作的组织者和管理者。教育思想家陶行知曾提 出“一个好校长就是一所好学校，校长是一个学校的灵魂。要想评论 一个学校，先要评论它的校长”的观点，认为校长是“教员的领袖， 学生的领袖，逐渐地要做成社会的领袖”。校长是凝聚师生力量，为 师生成长和学校开展谋划未来、创造条件、提供优质服务的人，校长 在学校教育教学工作中所起的作用无可替代。 教育界有句话：一个好校长就是一所好学校。说的是校长在学校 办学中所起的重要作用。是的，校长可以兴旺一所学校，也可以使一 所名校走下神坛。作为学校的最高管理者，校长把握着学校的开展方 向，主导着学校的制度文化建设，分配教职员工的工作任务，组织、 协调学校的各项重大活动。在校长的管理下，学校不断地获得开展、 进步。校长对学校的管理，最主要的也是最重要的就是对人的管理， 学校开展最终依靠的是全体教职员工，而不是校长一个人，所以，与 其说一个好校长成就一所好学校，不如说一个好校长成就一批好教师, 一批好教师成就一所好学校。 好教师团队来自校长的引领与培养，成就于学校精致的管理与积 极的激励。通常情况下，校长通过两种途径来达成目标。一是通过制 度管理约束人，二是通过情感培养凝聚人。学校是一个复杂的小“社 会”，建有相对完备的管理制度是必要的，实施精致管理的学校，学 校考评制度不仅齐全而且精细，涉及学校的方方面面，关注办学的每 个细