- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客服中心非结构化价值信息提取与应用研究
摘要:客服中心依托电话、微信、在线客服等多渠道,积累了海量的客户意见、需求信息,对这些非结构化信息的有效整理与分析,将有助于企业更好经营管理、产品研发和客户维护。为深入挖掘客服中心信息价值,本文对客服中心如何利用信息发挥价值、促进转型提出思考和分析,对非结构化信息提取与应用开展设计。
关键词:客服中心;非结构化;信息提取
一、背景与意义
企业产生的数据按照存储形式可分为结构化数据和非结构化数据,随着越来越多客户通过移动社交渠道与企业发生联系,非结构化数据的数量日趋增大,增长速度远快于结构化数据,蕴藏着巨大的经济价值,越来越多的企业决策参考非结构化数据。据统计,58%的企业高管做商业决策时都依赖于非结构化数据分析。如何基于hadoop和文本数据挖掘技术收集、存储以及从中提取出有价值信息,帮助企业优化服务流程、降低成本、把握业务机会,已成很多客服中心转型发展中亟待解决的问题。
(一)业内外已对非结构化数据开展挖掘应用
非结构化数据挖掘应用主要应用于业务问题识别和客户识别。一是互联网企业凭借技术优势在问题识别与精准营销方面取得一定成效,通过识别和判断用户信息、历史交互信息,利用文本分析模型、预警模式等实现某业务热点问题分类,主动推送用户可能关注的问题。二是运营商和银行业也通过结构化与非结构化数据融合挖掘营销价值,通过获取客户购买产品信息及行为偏好,结合客户在社交网络上留言及对产品偏好进行分析,丰富客户画像,有针对性的开展营销。
(二)客服中心的非结构化信息价值挖掘有较大空间
客户行为方式变化及新技术应用促进非结构化信息价值挖掘应用。一是受传统分析技术限制,客户与客服中心交互的信息未得到有效利用。大量线上客服记录、投诉工单,客户意见及需求意向等交互信息,客户在不同渠道重复反映的问题以及在其他渠道表露的产品偏好无法有效识别,影响提升客户体验。二是随着非结构化数据读取和分析技术发展,很多企业开始注重挖掘客服中心录音信息,通过对非结构化信息进行转化,从中提取价值信息。
二、现状分析
(一)信息采集以传统的手工录入为主,缺少采集工具及自动化技术的支持
客服中心目前采集信息多通过坐席手工录入、归纳总结客户意见建议,但很难过滤海量低价值信息,急需实用高效的采集工具以及自助化采集技術的支持。
(二)非结构化信息来源众多,缺少互联互通
虽然客服中心提供电话、短信、微信、在线客服等多种服务方式,但很多与企业内部营销销售系统相互隔离,未发挥集聚效应。客户拨打电话咨询时,在其他渠道问过什么、买过什么、客户偏好信息等并未随客户咨询一起带入。
(三)信息流转受人的干预较多,时效性不足
客服中心作为密集接触客户的入口,收集到的咨询热点、体验痛点还主要依赖人的敏感性,受到人的干预和控制,信息提取应用的链条较长,信息流转时效性不高,由此制约了对进一步精准营销和客户维系。
三、非结构化信息提取与应用设计
(一)总体思路设计
第一,信息采集规范化、智能化,构建人机分工协作的采集体系。不同非结构化信息由于特征不同,采集的方式和流程不尽相同,应充分结合非结构化信息的特征采集与之相适应相匹配的采集方式,充分发挥人对信息敏感性、经验判断的优势作用,充分发挥机器对海量高效自动化、智能化的优势作用,由人负责采集信息内容抽象概括、业务规则复杂多变的“深层信息”,由机器负责采集业务规则可量化、可标准化的“浅层信息”,通过人与机器的分工协作,高效采集出有价值的关键信息,具体来看:
第二,全貌类问题信息。这类信息需要成千上万的数据聚集才能得出结论,传统的人工采集效率较为低下,必须借助系统智能化的方式实现。可针对座席在知识的操作、搜索记录等由系统自动采集,识别关联出客户咨询信息,并结合借助智能机器人的语音自动识别技术、文本自动识别技术自动采集语音、文本中的客户咨询信息,将这些采集信息聚集整合,得出客户咨询的全貌。
第三,客户体验痛点信息。此类信息在业务规则上存在多变性、不确定性,需要人的经验积累和敏感判断,人在采集中处于主体作用,应主动识别并通过标签方式标记出异常情况、影响客户体验的重点问题,由人工事先设置好采集规则,构建自动采集模型,由机器自动识别出重点问题。
第四,客户需求意向信息。这些信息对时效性要求较高,且存在客户的个性化,采集时往往不需要很详细,只需要记录关键信息,采集时需要座席的主动识别并通过标签方式记录客户关注或有购买意向的产品以及客户的偏好、要求,并直接对接到企业内部营销销售系统。
您可能关注的文档
- 浅析腹腔镜卵巢囊肿摘除术后应用曼月乐环的疗效.docx
- 农产品质检实验室的安全管理建议.docx
- 大数据时代下关于企业全面预算管理的探讨.docx
- 高职院校电类课程考核评价方式改革的研究与探索.docx
- 猪传染性胃肠炎诊断与治疗.docx
- 水泥粉磨生产线自动化仪表的常见故障及处理.docx
- 浅谈供电企业思想政治工作开展策略.docx
- 浅析油松育苗技术.docx
- 优化作物生长环境的设施配置及其调控技术.docx
- 神奇的“造物主”和“规划师”.docx
- 2025年02月中共南宁市青秀区委网信办招录党建工作指导员1人(广西)笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025年02月四川资阳市特种设备监督检验所公开招聘检验检测人员5人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025届中车长春轨道客车股份有限公司校园招聘笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年02月广西壮族自治区合浦儒艮国家级自然保护区管理中心公开招聘3人(截止至23日)笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025年02月泸州仲裁委员会秘书处5名编外工作人员笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025年02月宁夏固原市隆德县审计局聘请专业人员辅助审计工作3人(1号)笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025中电建(云浮)新材料有限公司招聘1人年薪20万50万笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年01月云南昆明市生态环境局所属事业单位引进高层次人才1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025中铁快运股份有限公司招聘98人笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年01月通辽市蒙辽水务有限责任公司公开招聘6人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
最近下载
- 2023年青海省海东地区循化县清水乡招聘社区工作者真题及参考答案详解.docx VIP
- 售电培训课件.pptx VIP
- 脊髓损伤康复临床路径.docx VIP
- 2023年青海省海东地区民和县杏儿乡招聘社区工作者真题参考答案详解.docx VIP
- 2023年青海省海东地区民和县西沟乡招聘社区工作者真题及参考答案详解1套.docx VIP
- 气道净化护理(2023年中华护理学会团体标准).pptx VIP
- 理正软件勘察说明书.doc VIP
- 部编版七年级上册语文《杞人忧天》导学案.pdf VIP
- 2023年青海省海东地区民和县北山乡招聘社区工作者真题及参考答案详解.docx VIP
- 各班护理工作职责.pptx VIP
文档评论(0)