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工厂生产主管岗位职责15篇
工厂生产主管岗位职责15篇 在社会一步步向前发展的今天,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责的格式,你把握了吗?以下是我帮大家整理的工厂生产主管岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。 工厂生产主管岗位职责1 1.执行生产计划,组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务; 2.负责生产过程的监控,检查和操纵各生产工序的质量,确保各工序质量满足计划的要 3.负责车间所属区域内产品的标识和保护,不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维 4.负责生产设备的一级维护管理,编制设备的操作规程和管理制度; 5.指导、培训、监视车间人员的工作,做好车间人员的绩效考核工作; 6.按人员编制计划初步筛选本部人员; 7.生产日报表的填写及汇报工作。 工厂生产主管岗位职责2 1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准; 2、组织实施车间生产计划,安排生产工作、确保生产进度,合理调配人员和设备,提高生产效率; 3、主持车间例会、全面协调车间工作; 4、对生产作业过程进行监视、指导,同时进行生产质量操纵、保证生产质量、品质、物料的数据管控; 5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理; 6、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。 工厂生产主管岗位职责3 l-负责制订需求供给计划, 2-负责包材、成品的跟单工作,跟进包材和成品厂商的生产交货,跟进交货进度,协调处理异常; 3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货; 4-跟进和协调包材的交付到货,确保供给保障,降低库存周转; 5-负责ERP系统数据维护,数据、分析数据进行下单、催单; 6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据; 工厂生产主管岗位职责4 1、负责钣金车间的生产管理工作,包括制定生产管理目标,生产物料管理,组织生产交付,落实降本目标及措施,生产本金管控,开展生产管理改善活动,统计分析生产数据。 2、负责钣金车间产品质量管理,包括质量目标制定与统计,原材料质量管理,过程质量管理,成品质量管理,样品质量管理,不合格品处理,质量损失统计,质量分析会,开展质量管理改善活动,负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。 3、负责车间的安全环境管理,制定5S安全标准化,开展5S安全隐患排查和5S安全培训,建立安全管理台账,组织开展安全管理活动。 4、负责车间基础管理,制定落实车间管理制度,负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设,组织员工培训,收集评审员工合理化提案,车间可视化管理。 工厂生产主管岗位职责5 1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理; 2、负责按生产计划组织生产并准时入库; 3、负责产品品质异常处理; 4、依照在制品库存标准,及时化生产,操纵过量生产; 5、充分合理地利用各种资源,确保车间的各种QCDS目标的达成。 工厂生产主管岗位职责6 1.依照生产计划,合理安排车间的生产线及人员,跟踪生产进度,做好工时,产能的评估; 2.生产现场5S与可视化管理; 3.建立与完善车间的岗位职责,明确岗位工作要求; 4.建立车间标准操作流程,编制作业指导书,与培训员工,制定车间人员能力提升与发展计划,开展相关培训; 5.生产现场巡检,及时发现与识别生产过程中的问题点,并监视现场执行针对问题提出提升建议并落实改善行动。 工厂生产主管岗位职责7 1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,操纵关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; 2、组织实施生产计划,保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的本金操纵目标,不断降低生产本金; 3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施,依照公司制度和车间管理制度对,车间员工进行有效管理; 5、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养; 6、统计分析车间每日的生产状况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的本金消耗,制定可
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