疾控中心主任办公会会议制度.doc

市疾病预防控制中心主任办公会 会议制度 一、中心主任办公会议由中心主任或其委托其他副主任主持，中心其他领导班子成员参加，办公室主任列席会议，必要时可由会议主持人确定扩大到有关人员列席。主任办公会原则上每月召开一次，一般在第1周召开，特殊情况下随时召开。 二、会议的议题由经办责任科室列出议题清单报经分管领导审核同意后报中心办公室列入主任办公会议议题，经中心主任或其指定副主任审定确定，会议召开的时间、议题，一般应在会议召开两天前通知到参会班子成员，会议有关材料一般应同时送达，会议要严格按照预定议题进行，一般不能临时动议议题或表决事项，会议确需紧急增加议题时，由中心主任确定。 三、议事范围： （一）传达贯彻国家、省疾病预防控制工作安排部署，研究部署本中心疾控工作发展方向。 （二）讨论研究决定中心业务工作中不属于“三重一大”的重要事项和涉及10000元及以上且未达20000元经费开支、拨付等。 （三） 研究中心领导班子认为需要纳入主任办公会研究决定的事项。 四、参会决策人员范围 出席会议的正式成员为中心行政领导班子成员。根据工作需要，经会议主持人同意，可邀请党总支班子成员和其他相关人员列席会议，列席人员可以发表意见，但不具有表决权。出席会议的人数达到或超过应出席人数的1／2，会议表决方能有效。如因特殊紧急必须及时通过主任办公会议研究，参会人员达不到参会人员应有比例的，经中心主任同意和征求应参会而因特殊原因确实不能参会的人员同意后可以召开会议研究，但研究时必须电话征求应参会而未能参会人员意见，并如实做好会议记录，电话征求意见与参会意见同样有效。 五、会议进行表决时，一般应坚持少数服从多数的原则。原则上以赞成人数超过到会具有表决权人数1／2为通过。对意见分歧较大一时难以统一意见的可缓议，待意见成熟后，再提交会议讨论决定。对于情况紧急不宜缓议的可由中心主任进行紧急决策。 六、会议应有专人记录，并将记录存档作为依据。 七、对重大突发事件和紧急情况，来不及召开主任办公会的，中心主任和副主任可临机处置，事后应及时向主任办公会议报告并提请会议审议。 八、主任办公会议对重大问题的决策必须严格执行民主集中制和主要领导末位表态制。一是提出议题的部门应提出建议方案，如不能把握的可以提供两个及以上方案供会议决策参考。二是方案提出后应广泛征求意见。三是召开主任办公会议要充分讨论，参会人员发表意见或进行表决，最后由会议主持人综合意见后进行总结和宣布会议决定。