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- 2022-09-12 发布于重庆
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3)OTC代表 OTC代表在市场中的作用; 经销商——终端拥有力——密集分销; OTC代表——药店含金量——药店促销; 4)特殊通路控制: 劳保、福利等; 第五十页,共六十六页。 七、 SWOT分析与产品定位 1、 SWOT分析 优势: 劣势: 机会: 挑战: SWOT结论综述—— 2、定位研究 1)产品定位工作中的要素分析; A、产品自身特性:如“金嗓子喉宝”——“入口见效” B、产品方便性:如“康泰克”——“24小时服一粒” C、治疗原理:如“利君沙”——“进入细菌内部杀灭细菌” D、针对竞品:如“感冒药”——“不含PPA” 第五十一页,共六十六页。 2)品牌定位工作中的要素分析 A、品牌个性: ?传统——北京同仁堂 ?时尚——太极曲美 B、品牌名称: ?单一名称——阿莫西林 ?符合名称——江中草珊瑚含片 3)习惯与行为定位工作中要素分析 A、延续习惯:如“泻立停”——“得了痢疾拉肚子怎么办?” B、延伸行为:如“盖中盖”——“腰酸背痛腿抽筋……那是病” C、改变习惯与行为:如“吗丁啉”——“改善胃动力” 第五十二页,共六十六页。 3、建立定位遵循要素行为: 1)——C; 2) A—?; 2) B—?; 3)——B; 基本定位描述: 中新药业更年安是一个具有活力的中成药,从呵护您的卵巢开始, 减轻您的烦恼,助您青春常在! 4、定位支持性分析: 5、患者能够接
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