物流供应链管理介绍.pptVIP

新概念 推—拉战略 直接面向消费者 战略联盟 制造延迟 动态定价 电子采购 第三十页，共三十一页。 内容总结 供应链管理介绍。供应商、制造商、运输企业、分销商和零售商将原材料转化为最终产品并将产品供应给消费者的系统。供应链管理关注供应商、生产商、仓库和商店的有效整合，以确保商品：。所有应用于供应链管理的先进的战略、技术和方法都关注：。供应合同 / 协作 / 信息系统与决策支持系统。顺序优化 vs.全局优化。Source: Duncan McFarlane。供应合同 / 激励方案。预测的时期越长，预测结果越差。Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998。1998年，第三方物流服务增长15%，达到近400亿美元 第三十一页，共三十一页。 Every facility is involved. Efficiency across the entire system is the goal. What issues does this raise? What makes SCM hard? Complexity Ownership Uncertainty Finding a good solution vs. finding the best solution. Finding