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信息化背景下浅析港口设备的管理与维护及其发展趋势 　　摘要近年来，我国港口行业发展十分迅速，电气自动化程度越来越高。海运和空运是主流运输方式，在这之中，海运更显重要。要保证我们海运工作的顺利开展，需要有可靠的安全保证，在此条件下，我们需要对目前港口设备的管理进行分析和改进，以保证海运的安全。 　　关键词港口设备；管理与维护；发展趋势 　　引言 　　在推动国家经济建设的过程之中，我国的科学技术水平有了极大的提升，现代化的作业方法开始与自动化的技术实现了紧密的配合，在现有的港口机械设备运用以及设计的过程之中，港口设备的工作效率和质量有了极大的提升，同时大部分的运作设备以及管理模式能够积极克服传统运作模式所存在的各类不足，积极的实现内部管理资源的优化配置和利用。但是，在采取自动化作业运作模式的过程之中，港口设备的实践运作理念还存在诸多的问题以及障碍，管理问题十分突出，这一点导致许多管理工作人员在对现有的港口设备进行分析以及管理时面临着诸多的工作难题。 　　1港口电气设备维护管理常见问题 　　（1）在工作人员日常操作中，往往会脱离规范的操作规程，违规操作，这很容易会造成设备出现众多问题，例如设备出现异常行为等，甚至造成严重后果。 　　（2）在设备维护的程序上显得很混乱，我们只是按照普通模式来进行维护管理，没有特定的程序来进行操作，而供货商也仅仅是给我们解答设备的功能和效率，并没有给出设备维护应有的规定。其次，在设备维护时，各个部门的管理工作相对独立，没有统一领导进行，导致维护时在程序上显得较为混乱。 　　（3）在管理能力上，维护人员往往只是注重各自管理，保证自己保质保量地完成任务，没有注重整体的统一管理，更是缺乏整体的统一规划管理。维护人员往往只考虑如何高质量地完成任务，很少有人能考虑到成本的问题，这往往导致设备维护工作的费用远超过预计水平[1]。 　　2港口设备管理措施 　　（1）针对港口的设备来说，其管理工作人员需要高度的重视其港口设备的选型和设备配置方面的工作，在一定程度上要为码头的打造以及改建提供良好的基础，只有这样才能监督设备选型，加强采购工作质量，但在对设备进行选型的过程中，应该对专业自身存在的优势充分发挥，只有这样才能为采购的相关工作人员提供依据，进而引进相对来说性能比较好的港口设备。 　　（2）对于港口设备而言，在对其进行管理的过程中，应该明确划分出管理人员职责，这是现阶段港口设备在管理中的关键性的因素，在此之外也是需要深入分析港口的作业方式，对其特点要给予全面的了解，与此同时还应该建立起科学有效地设备管理体系，这样做的目的能把港口设备管理有效的划分到个人身上，这样才能对其港口设备应用情况做出相应调查，能够及时发现操作违规等一系列问题，如果发现问题要第一时间进行解决，并且还要找出出现问题的因素，总结经验教训，避免日后在出现同样的问题。对于性能不是很好的港口设备坚决不能到施工现场，部分特种识别应该配置专业人员持证上岗，明确港口设备检修与使用期限，只有这样才能促进港口设备安全稳定的运行[2]。 　　3港口设备维护措施 　　3.1制定维修计划，提升设备的生产效率 　　工作人员以及上层管理者需要在保障生产进度的前提之上，通过制定科学合理的管理规章制度和维修计划来更好地提高现有的设备生产效率以及质量。从目前来看，许多的管理人员也在实践运作时以实现这一目标为切入点和核心，通过对自身管理质量和管理策略的深入分析来积极地了解各个设备在实际运作之中所存在的各类维修问题。港口设备的维修计划涵盖较多的内容，工作人员需要根据对港口设备具体磨损程度，立足于现有的作业状况积极的判断不同设备的运行水平，了解是否需要直接更换零部件，并在此前提之上采取合理合法的手段，积极的制定完善的设备维修时间，在提高生产效率和工作效率的同时，更好地为整个设备的良性运作营造稳定的外部环境。 　　3.2重视保养工作，确保设备及时维修 　　港口设备管理工作是一个系统性的工程，涉及诸多的环节以及内容管理，工作人员必须要对设备进行定期的管理和保养。如果工作人员发现内部系统在运作时出现了严重的故障或者是失误，那么就需要对故障点以及具体的位置进行及时的判断和分析，做好前期的故障排查工作，以此来避免各类不必要的安全隐患。其次，工作人员还需要对设施设备的保养维修工作给予高度的重视，明确各项工作的具体内容和实践要求，保障各设备能够实现及时的维修和稳定的运作，尽量避免因为维修延长而导致整个故障的范围持续扩大，以此来真正实现企业的经济效益，保证企业能够在实践运作的过程之中立足于港口设备管理的实际情况，积极地将后期的管理与维修相结合，不断提高港口设备的作业水平和质量