作品集加上这五页，成功率翻倍.docxVIP

有一句名言想必很多人都听过： 成功的故事千篇一律失败的故事各不相同 我发现用在作品集上也很类似。 看了这么多份作品集，失败的案例数也数不过来，而且每个人的问题几乎 都不相同。 而看起来很有潜力被大厂录取的作品集，却有着很多的相似之处。 虽然也会有个别「不走寻常路」的优秀设计师被看到，但到了真正的高竞 争岗位应聘，大局部企业还是愿意选择「稳妥的那个」。 没?好的圆m m■得好得圆胸所以说，我发现《作品集常见问题》这类文章很好写，因为随便总结一 下，就一堆问题。 可偏偏《优秀作品集模板》很难做，需要大量筛选、总结、调整，而且难 免一点毛病没有，也不会适合所有人生搬硬套。 但我今天就是偏要试一试这块最难啃的骨头，总结一下作品集的五页「必 杀招」。 我虽然已经尽力总结，但难以适合所有人的所有情况，所以如果大家有不 同的见解，请轻喷?1.设计目标页 产品目标设计目标 很多人的作品集，倒不是说没有这一页，而是设计目标不够明确。 例如，用「简洁、高效、便捷」这类千篇一律，几乎套在哪个工程都合适 的词。 就好像别人问你的理想是什么，你回答「想要成功」一样，说了等于没 说。 对于设计目标，我的三点建议是: .设计目标有足够的理由，例如：解决用户痛点、产品成功的关键、工程的 重要挑战…….要用能表达产品特色差异的词，如果是其它大多竞品也能用的目标就别用 了 .在后面整个设计流程中，都要从各方面表达出如何实现目标 2.分析结论页用户痛点分析 用户痛点分析 用户痛点分析大多设计师都知道调研分析对于ui/交互/体验设计作品集来说很重要，大 多都会放一些，有的甚至还会放不少。 用户痛点分析 但很多人都忽略了至关重要的一点，那就是： 如果得不出有用的结论调研分析相当于白做 也许有的小公司平时根本不做调研分析，让一些设计师想着作品集做做样 子就好了，反正真实工作只是画画图，哪还真有机会去做调研分析。 如果真的这么想，那恐怕要错失很多优秀公司的工作机会了。 大厂里虽然很多设计师也不做用户调研、也不一定做数据分析，但至少需 求分析、竞品分析是要做，至少对于中大型工程来说是必不可少的。 一个设计师一天的工资至少好几百，一个调研分析一天时间花掉却对工程 没有帮助，结果做方案还是凭感觉画一画，岂不是让公司白白损失好几百 块？ 所以说，对于调研分析我的建议是： .不要凑页数走形式的分析，要真能发现问题或者找到方向.不要拘泥于形式，与其于去网上找高大上的模板来套，还不如随便自创最 合适的方法 . 一定要把得到的结论写清楚，并运用在之后的方案中 .前后比照页 作品集与工程汇报最大的差异是：最重要的是展示能力，而不是展示方 案。 而展示能力的最好方式，就是把思考过程表达出来，让人看得出这方案你 确实是用心思考过的，而不是从哪里随便copy的。 但是，我理解表达思考过程哪有那么容易！ 经常是当局者迷，自己真不确定哪里是重点、该不该详细说明、是不是方 案一摆就能看懂无须废话……所以，教给大家一个最简单的方法，就是把自己的改版过程摆出来，包括 那些被评审打回的稿子。 这样非常真实，能看到你是如何一点一点进步的，而且比照明显一眼就能 看懂。 当然，如果过程实在太糟不好意思展示，可以稍微挑选优化一下。 .产品亮点页 亮点一亮点二 亮点三 作品集与产品介绍的最大差异是：重要的是说明产品好在哪，而不是怎么 用。 展示方案的时候，很多人都一不小心写成了说明书： 这里是页签这里是 Banner 这里是菜单这里是商品列表 说句实话，现在各家产品越来越像，如果不看log。几乎一眼认不出来是哪 家竞品，你还担忧别人看不懂界面上有哪些功能模块？ 还不如多写一写自家产品的体验设计与其它产品相比，有哪些亮点，例 如： Banner加大增强沉浸感利用搜索框展示推荐关键词 商品列表增加一条好评吸引用户点击精简tab让界面更加整洁 这样不但可以让人一眼看懂这个产品好在哪里，而且还能看到一些你的思 考过程。 5.结果反应页数据反应 +XX+XX%-XX 虽然通过设计流程和思考过程，能一定程度表达出你的能力，但这个努力 如果能有反应验证肯定更好。 数据反应是最直接的，尤其如果能证明是设计优化的影响。但这个可遇不 可求，很多工程确实没这个条件提供。 那么退而求其次，展示一些同事、领导、竞争对手、用户评论……其它类 型反应也是好的啊！ 这个方案在评审会上受到团队一致认可领导在工程汇报时着重正面点评了这一设计细节 这个方案上线后一周就被竞品借鉴去了改版后AppStore用户评论中出现了多条针对新设计的好评 总计，任何反应都好过没有反应，自己的工作受到认可就不要怕说出来。