我国小家电行业背景分析课件.pptVIP

案例：灿坤实业股份有限公司 公司业务：电熨斗、煎烤器、咖啡壶等小家电的设计、研发和产销 ，产品以出口为主，出口产品约占公司业务的90％。 市场地位：产销量稳居世界前列, 煎烤器单厂产量雄居全球第一,电熨斗单厂产量排名世界第二,咖啡壶已成功抢滩日本市场。 经营方式 ：由ＯＥＭ转变为ＯＤＭ（自行设计，贴牌生产）和ＯＢＭ（自创品牌）并重；自创品牌“ＥＵＰＡ”的比重已超过２０％。 * 第二十六页，共四十一页。 灿坤实业股份有限公司（续） 优势： 1、产品设计优势：平均两三个星期推出一项新产品,每年约有20种新产品投放市场 。 2、品质控制：在1993年通过ISO9002国际质量认证,并通过德国TUV、VDE、美国UL、ETL等十余项国际品质认证。 3、生产成本优势：随着公司生产规模的逐年扩大,规模效应逐步体现,生产成本得到有效控制。 * 第二十七页，共四十一页。 灿坤实业股份有限公司（续） 发展战略： 1、将致力从传统家电产业转型为信息家电产业 2、循着国际产业分工与产销合一的模式,寻求“强强结合”,整合上游下游,建立三赢的供应链(SCM)。 3、以设计制造能力优势,着重产品“创新价值”的提升。 4、到2003年，灿坤决心成为世界前五大的小家电专业制造商。厦门灿坤去年创造了年产量3300万台的佳绩，其中煎烤器产量达到1800万台，稳坐世界头把交椅；电熨斗产量1200万台。 * 第二十