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- 2022-09-12 发布于重庆
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(1)监督谈判程序; (2)掌握谈判进程; (3)听取专业人员的说明、建议; (4)协调谈判班子的意见; (5)决定谈判过程的重要事项; (6)代表单位签约; (7)汇报谈判工作 .... . 第二百一十页,共三百零六页。 (二)第二层次的人员 第二层次的人员是懂行的专家和专业人员。 其具体职责是: (1)阐明己方参加谈判的意愿、条件; (2)弄清对方的意图、条件; (3)找出双方的意图、条件; (4)同对方进行专业细节方面的磋商; (5)修改草拟谈判文书的有关条款; (6)向主谈人提出解决专业问题的建议; (7)为最后决策提供专业方面的论证。 .... . 第二百一十一页,共三百零六页。 (三)第三层次的人员 第三层次的人员是谈判工作所必需的工作人员,如速记员或打字员,作为谈判组织的工作人员,具体职责是准确、完整、及时地记录谈判内容,包括: (1)双方讨论过程中的问题; (2)提出的条件; (3)达成的协议; (4)谈判人员的表情、用语、习惯等。 .... . 第二百一十二页,共三百零六页。 第四节 谈判方案的制定 一、谈判方案的内容 二、谈判执行计划的制定 三、模拟谈判 .... . 第二百一十三页,共三百零六页。 一、谈判方案的内容 (一)谈判的基本策略
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