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- 2022-09-12 发布于重庆
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企业预算管理 企业预算管理及其特征 企业预算管理的目标 企业预算管理的基本模式 预算管理案例分析 中国企业推行预算管理应注意的问题 中国人民大学会计系 博士生导师 王化成教授 * 第一页,共三十一页。 企业预算管理及其特征 企业预算是企业在科学的生产经营预测和决策的基础上,用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所作的详细说明。 预算管理使企业围绕预算而展开的一系列内部管理活动。 预算管理是企业管理的核心内容,也是被现代企业证明行之有效的管理系统。 * 第二页,共三十一页。 企业预算管理及其特征 预算管理内容 在科学预测的基础上,合理编制企业预算220-224 预算编制时间分配 预算编制的程序 预算编制与战略的关系 预算编制的基本方法 余451-454 用预算指导各部门的生产经营活动,保证生产经营活动的协调进行 如生产部门按预算生产,财务部门按预算调度资金 及时对比预算与实际的差异,进行相关调控 预算弹性与预算变更226 预算差异的分析,即使没有差异,有时也要分析 确定各部门的经营业绩,对有关单位或人员进行奖惩 * 第三页,共三十一页。 财务指标之间的关系 基本公式 * 第四页,共三十一页。 财务指标之间的关系 基本公式 * 第五页,共三十一页。 企业预算管理及其特征 企业预算管理的特征 预算管理以
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