工程创优管理办法.docxVIP

工程创优管理方法一、总那么 维骨力采用先进的科学技术和管理方法保证施工整理，进一步树 立创优意识、加大创优力度，充分调动全员创优质工程、精品工程的 积极性，特制订此方法二、创优责任人 工程经理、工程总工、工程分管生产副经理、工程党支部书记、 工程其他领导班子、工程质量负责人、施工部门负责人及工程工程质 量管理人员均为创优责任人。 三、创优工程评选标准 1、参评优质工程必须是列入国家或地方建设计划，按规定通过 了竣工验收，自竣工验收至申报时限不超过两年。 2、符合国家有关法律、法规、技术标准和规范、规程的要求。 3、申报单位的工程质量管理体系健全并运行有效。 4、申报工程应列入本单位的创优计划，并制定创优实施计划， 成立QC小组进行攻关，并取得成效。 5、推广使用新技术、新结构、新工艺、新材料。 6、符合平安、环保、美观、和谐的要求。 7、本钱管理规范、经济效益显著。 8、实际工期未超过合同工期（含经批准延长的工期）。