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浅谈新型绿色建筑工程的成本与造价管控
摘要:文章分析了新型绿色建筑的基本概念和发展现状,并从成本管控和造价管控两方面入手探讨了新型绿色建筑工程的管理策略,希望可以为广大管理人员提供有益思考。
关键词:新型绿色建筑;发展现状;成本管控;造价管控
1前言
近些年来,越来越多的行业采用低碳节能策略来应对各种资源紧张情况的出现,建筑行业中,新型绿色建筑就是这一策略产生的新理念。这一理念的出现立刻受到了各方的关注,并得到了大力推广。在建筑工程中,新型绿色建筑以可再生与节能低碳为核心,每个环节都要贯彻这一理念,此时,必须做好成本和造价的管控,收益的持平或者增加,才能更好地推广新型绿色建筑。
2新型绿色建筑的发展现状
绿色建筑工程不仅要具备建筑工程的特点与优势,还要在建设过程中以及后续的使用过程中起到节能的作用。在建设过程中尽量减少资源浪费与污染,建成后还要在使用过程中做到电力、供暖等方面的节能。追根溯源,新型绿色建筑的根本任务就是人与自然的和谐发展,对新技术、新材料以及新能源的研发与应用,能够使建筑物无论在建设过程中还是投入使用后都能有良好的节能效果,保证建筑物的经济实用性。
绿色建筑的发展现状随着我国对于环境保护的越来越重视,建筑行业这个高能耗、高污染的行业也受到了政府的格外关注。为了加快对于建筑行业向绿色建筑的转变,我国也推出了一系列关于绿色建筑的法律法规以及行业标准。例如《绿色建筑技术导则》、《绿色建筑评价技术细则》、《绿色建筑评价标准》等,都为我国绿色建筑的普及和发展提供了重要的法律保障和依据。而且各个地方政府为了进一步的推动绿色建筑的发展,也相继出台了各种的绿色建筑细则,并且也采取了一系列的相关措施。多年前,政府就提出了“到2020年,所有民用建筑都要满足节能标准,绿色建筑的比例要达到一半的标准”的目标。自此目标确定以来,我国的建筑行业都努力的朝着这个目标奋斗,效果也是十分的显著,绿色建筑的数量在飞速提升,绿色建筑也得到了越来越多的认可,但是我国的绿色建筑发展依然是处在摸索阶段,依然面临着很严峻的形势。虽然有很多大型的建筑企业已经完成了对传统建筑模式向绿色建筑模式的转变,但是对于大多数的小型建筑企业,由于企业规模和资金的限制,依旧无法彻底的实现绿色建筑的目标。所以,就现阶段而言,我国政府应该加强对于中小型建筑企业的扶持力度,实现对于建筑行业全面的转型,进一步的推动绿色建筑的发展。另外,也要加强对于绿色建筑技术和绿色材料的创新,总结出符合我国国情的绿色建筑模式。
3新型绿色建筑工程的成本管控
3.1优化成本管理体系
从建筑行业进入快速发展阶段以来,各建筑企业的管理水平也随着行业的快速发展飞速的提升起来,从原来的垂直管理模式逐渐转变为扁平管理模式,大大减少了数据在传输过程中出现问题的频率。通过不断的创新与完善,基于现有建筑行业发展情况,面对不断增加的各种需求,建筑企业要不断增加管理模式的种类,组合使用,适应发展速度。除此之外,还应该不断建立健全评估体系,成本管理成效直接决定着企业最终的经济收益,所以企业一定要将其作为一项核心管理内容,不断加大管控力度,将成本评估和管理工作进行有效融合。项目负责人还需要做好各个部门之间的有效沟通与协调,不断完善成本管理体系。
3.2做好成本控制工作
一直以来,成本管理工作的核心都是控制成本,新型绿色建筑也不例外,良好的成本管控方法能够在促进工程顺利完成的同时,增加收益。通常情况下,成本控制包括两个部分,一是施工过程中的质量管控,保证每个施工阶段的质量都能够符合相关规定与规范,二是对投入资金进行管控,结合预算,对成本的浮动进行控制,防止成本过高,出现超预算情况。
3.3提高合同管理质量
无论是传统建筑工程还是新型绿色建筑工程,对于施工方来说,合同管理非常重要,做好合同管理,能够有效地避免因合同疏漏造成的经济损失。在进行合同管理时,要基于工程实际,对合同内容和条款进行研究,特别是涉及绿色建筑内容部分,这样才能避免有疏忽造成的后续损失。除此之外,工作人员还应该对合同分类内容非常熟悉,即使出现问题也可以很快找到源头。企业还应该定期为员工组织绿色建筑知识和法律常识培训活动,不断提高工程合同管理成效。
4新型绿色建筑工程的造价管控
4.1加强对工程造价预算人员的能力培训
新型绿色建筑工程施工过程中,基本上都会选用各种现代化新型节能材料,在施工技术方面也比傳统建筑工程要求更高,工程造价预算工作具有更加明显的复杂性和专业性。这就对工程造价预算编制人员提出了更高的要求。预算编制人员不但要充分掌握建筑工程造价预算方面的知
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