ERP系统总成完工操作规范.docVIP

PAGE 2 ERP系统总成完工操作规范 1 目的 为进一步规范各单位ERP操作，加强ERP系统管理，统一新品、样机、成熟产品的界定，避免系统混乱，特制定本管理规定。 2 适用范围 公司所有总成产品。 3 职责 3.1信息化办公室负责各单位在ERP系统中总成完工操作的协调和指导； 3.2技术中心负责按规定发放技术通知，负责物料编码和物料清单管理； 3.3生产制造部负责生产计划的下达； 3.4物流公司负责根据技术中心通知接收和发放零部件； 3.5生产单位负责根据技术中心通知做相应完工入库操作。 4 定义 4.1 新品：无PPAP和用户确认书，界定为新品。 4.2 新品样机：初物生产之前，与用户进行技术对接的新品。 4.3 成熟产品：以量产评审的评审报告为准。 5 工作程序 5.1总成编码、物料清单均不进系统：凡技术中心通知书中注明“样机”字样的总成，该总成编码不进系统；采购件、自制件由路宝发料到“Q01-技术研发新品领用(退回)”； 5.2总成编码、物料清单均进系统：凡经过量产评审的新品，第一次进系统时，技术中心通知书中注明“ERP系统流式计划完工”字样，该产品总成编码和物料清单均录入系统，路宝正常发料，车间做流式完工。 5.3总成编码进系统、物料清单不进系统：除以上两种情况以外的，其他总成均要求编码进系统，物料清单不进系统，采购件、自制件由路宝发料到“Q01-无清单总成发料”，总成由车间做“Q01-无清单总成完工入库”； 5.4成熟产品按正常流程执行。 6 相关文件 6.1新品样机交付流程。 7 相关记录 无。