安全管理评估流程.docVIP

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PAGE 2 安全管理评估流程 1 目的 建立安全管理评估工作机制,并确保其规范、有效运行。 2 适用范围 适用于整个安全管理评估过程。 3 职责 3.1技安环保处负责评估单位和个人安全管理工作,对违反安全管理的行为进行调查和处理。 3.2各单位负责将本单位安全管理情况上报技安环保处。 4 定义 (无) 5 工作程序 5.1对各单位年度安全工作责任书中的目标、指标完成情况进行评估。 5.1.1根据《青山公司安全工作责任书》工作内容、风险等级,公司各单位、部门分二个类别进行评估。 5.1.2各单位缴纳安全风险保证金。 5.1.3安全责任工作的主要评估目标、指标为: 5.1.3.1单位行政负责人为责任方责任人。 5.1.3.2不发生重特大事故,各项安全防范工作措施落实。 5.1.3.3不发生死亡事故、重伤事故、轻伤事故的工作目标。 5.1.3.4不发生重大燃爆事故(直接经济损失3万元及以上)。 5.1.3.5经常性开展安全教育、宣传,倡导公司安全文化理念。 5.1.3.6定期或不定期进行安全检查,细化责任,落实到人。 5.1.3.7制定事故应急处置预案,并进行实战演练。 5.1.3.8加强“反三违”活动,建立规范化、标准化工作流程。 5.1.3.9督促检查隐患整改落实情况,工作有布置,有检查,有落实。 5.1.3.10组织制定隐患排查治理相关制度。 5.2评估内容及目标分值 5.2.1基础管理评估(15 5.2.1.1 安全组织机构健全,坚持安全生产“五同时”,坚持安全检查及时整改事故隐患。各类人员的安全职责明确, 5.2.1.2坚持对各类人员进行安全培训教育 5.2.1.3说明:以上条款存在一处不符合扣1分,扣完为止,同时发《安全检查通报》进行罚款,责令其定期整改,到期验收。如果整改合格,通过验收;如果不合格,加重处罚力度直到整改合格为止。 5.2.2 设备的安全防护要求(20 5.2.2.1设备设施安全防护装置及安全仪器仪表齐全有效,不超载、不超温、不超压、不超负荷运行。特种设备的安全附件可靠,安全检验监理证件齐全而且在有效期内 5.2.2.2 5.2.2.3说明:以上条款存在一处不符合扣1分,扣完为止,同时发《安全检查通报》进行罚款,责令其定期整改,到期验收。如果整改合格,通过验收;如果不合格,加重处罚力度,直到整改合格为止。 5.2.3 作业现场安全卫生要求(15 5.2.3.1 5.2.3.2物品区域划分规范、定置合理,物品堆放安全稳妥, 5.2.3.3 5.2.3.4产生尘、毒、害作业场所有治理措施效果好,责任区环境优美 5.2.3.5说明:以上条款存在一处不符合扣1分,扣完为止,同时发《安全检查通报》进行罚款,责令其定期整改,到期验收。如果整改合格,通过验收;如果不合格,加重处罚力度直到整改合格为止。 5.2.4 个人防护与遵章守纪(20 5.2.4.1 5.2.4.2 5.2.4.3说明:以上条款存在一处不符合扣1分,扣完为止,同时发《安全检查通报》进行罚款,责令其定期整改,到期验收。如果整改合格,通过验收;如果不合格,加重处罚力度直到整改合格为止。 5.2.5事故控制(30 5.2.5 5.2.5 ①未完成安全技术指标,发生重大伤亡事故、火灾爆炸事故及有毒有害物的污染事故。 ②造成一次事故死亡1人。 ③造成一次事故重伤1人。 ④发生事故造成较大经济损失。 ⑤因违章发生轻伤事故超过公司下达指标。 ⑥设备设施存在严重不安全状态未及时整改、屡次违反安全规章制度或严重不安全行为等情况。 5.3安全文明生产评估分值的确定: 5.3.1计算公式 安全文明生产绩效分=安全评估目标得分值×安全文明生产绩效总分值/安全评估目标总分值(100) 5.3.2 根据单位安全文明生产绩效分扣除相应单位的绩效,在评优或奖励时,实行“一票否决制”。通过经济上的得失达到奖励和惩罚的作用,同时达到持续改进的目的。 相关文件 6.1《安全工作责任书》 7 管理记录 《安全检查通报》 8 工作流程

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