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水利工程项目施工管理问题及创新对策 　　摘要随着水利工程项目开发的迅速发展，水利工程项目施工管理问题也逐渐突显出来。在项目施工过程中，由于工作人员的专业化素质低、安全意识淡薄等问题，导致水利工程项目在实际投入运行过程中还存在较多的问题，严重威胁到水利工程运行安全问题，进而影响到经济效益的有效发挥。接下来，本文将对水利工程项目管理问题及创新对策进行简要论述。 　　关键词水利工程；项目施工；管理问题；对策 　　在我国社会经济发展过程中，水利工程发挥着重要的影响作用，不仅能够有效的满足人们生产生活的基本需求，而且为我国的发展带来了良好的社会效益和经济效益。而且，近年来我国水利工程项目施工建设正在进一步完善，各地区水利工程项目施工管理工作也在不断发生变化，管理重心也转移到了运行方面。但是，针对已经开展的水利工程项目来看，管理问题仍未得到解决，严重影响了水利工程项目施工进度和质量。 　　1水利工程项目施工管理中存在的问题 　　1.1工程设计问题 　　工程設计是水利工程中的基础工作，当前，工程设计环节存在的问题可划分为两部分。首先，工程设计缺乏明确的指标，而且没有详细的设计说明。这种情况下便会导致施工方对设计图的理解不够透彻，在实际施工过程中极有可能在利益的促使下采用最低的标准来完成施工任务，致使施工质量难以得到保证，而且在出现问题时也难以明确过错方，严重影响水利系统的运行。 　　1.2资金配置问题 　　在工程行业发展过程中，水利工程虽然作为工程中的重要组成部分，但是，并未得到高度重视，在进行资金分配过程中，过于追究经济利益，而将施工的成本控制为最低标准，甚至给施工单位的资金难以支撑到整个工程的结束，造成施工单位在选材方面偏向于劣质材料或者是出现偷工减料的情况，这样不仅会影响到整个工程的进度，而且最终会降低整个工程的质量，因此，当前水利工程项目施工管理过程中必须要合理的进行资金的分配，提高资金的利用率。 　　1.3缺乏监管制度 　　现如今，由于水利工程项目管理过程中缺乏有效的监管制度，使得管理工作难以有效发挥作用，进而引发了一系列的意外事故。在水利工程项目开展过程中需要有严格的技术投入和专业的施工人员来完成工作。但是在实际的施工过程中。由于缺乏监管，施工人员很容易出现混水摸鱼的现象，难以在正常的工作时间内高效的完成任务。此外，施工单位对技术人才的迫切需求下，很多专业化素质较低的人员也破例被安置到工作岗位上。长期如此，不但工作质量难以有效提高，而且对整个工程的开展带来很多不利因素。 　　2水利工程项目施工管理创新策略 　　2.1加强初期阶段管理 　　设计工作人员要充分发挥自身专业优势，端正工作态度，结合实际情况进行施工图的设计。首先，针对设计图内容，设计人员要对其进行充分的说明，特别是对材料和设备的选择标准进行明确的规定，并要求施工方能够针对设计图内容组织学习活动，帮助每一位施工人员都能够透彻的掌握设计图的内容，并严格按照规定的内容来开展施工活动。 　　2.2加强资金监管 　　在实际水利施工管理过程中存在着经费投入不足的现象。尤其是对于材料选择、设备选择、安全监管以及监督人员设置等方面都缺乏必要的资金投入，甚至存在着大部分施工承办单位在施工管理方面存在侥幸心理，结果造成了“因小失大”的局面，一旦出现了问题，则会消耗更多的人力资源和资金。严重影响工程的质量和进度。为了避免这种情况的出现，监理员必须要做好资金监管工作，并要求承办单位设立专项水利工程管理资金，并做好资金的流动记录工作，同时按照规定要求做好预留资金的合理配置，确保资金使用效率能够得到保证。 　　2.3强化安全教育培训 　　在施工现场除了要规范施工人员的施工行为外，还必须要加强对工作人员的安全教育培训工作，有效提高施工人员的安全意识。各个施工单位要定期聘请专业老师对施工人员进行授课活动，帮助施工人员进一步掌握管理法规以及操作规程。通过结合日常施工情况来进一步帮助工作人员发现施工过程中存在的问题并及时改正，有效提高施工人员的专业化工作素养。 　　2.4加强监管力度 　　施工单位必须要制定完整的施工管理体系，对设计人员和施工人员都提出严格的要求，要求工作人员必须持证上岗，并在水利中的各个环节安排专门的负责人，在推动施工进度的同时做好监管工作，做好细节工作的监督和把控，此外，监管人员要对施工现场进行合理的规划布置，积极推广先进的施工技术和工艺，合理分配专项资金的使用情况，进一步提高施工效率。此外，对于危险系数较高的活动，监管部门要尽可能的控制危险源，并为管理部门管理方案的制定提供可靠资料，最大限度的减少施工生产安全事故的发生。