综合办公室绩效考核表.xlsxVIP

驾驶员季度绩效考核表 部门 职 位 被考核人 考核时间： 年 季度 维度 序号 指标 权重 目标值 完成情况 自评 考核标准 数据来源 最终得分 备注 业绩指标 （80分） 1 出车及时性 接到出车需求后，（）时间内出车 每发生1次出车延时，扣 分 综合办公室，上级评价 2 安全驾驶 不违章驾驶、不酒后驾驶、不疲劳驾驶、无责任事故发生 1.每发生1次违章驾驶，扣 分； 2.每发生1次酒后驾驶，扣 分； 3.每发生1次安全事故（我方主责），0分 综合办公室，上级评价 3 车辆养护 按规定定期保养车辆，出车前进行常规检查 1.车辆定期保养，降低车辆保养费，加 分 2.未定期保养车辆，每发生1次，扣 分 3.因个人原因造成车辆故障，每发生1次，扣 分 综合办公室，上级评价 4 车险办理 确保及时办理 1.未按时办理车险每发生1次，扣 分； 2.给单位造成经济损失的，扣 分 综合办公室，上级评价 5 车辆卫生 保持车内外干净整洁 每发现1次车辆脏乱差现象，扣 分 综合办公室，上级评价 6 文明礼仪 车容车貌良好，对乘车人员服务态度良好 接受乘车人投诉一次扣 分 综合办公室，上级评价 工作态度 （20分） 1 积极性 5分 主动积极 工作中主动积极的按时完成各项工作任务，工作缺乏热情，不能完成交办任务的每发现一次扣1分 上级评价 2 协作性 5分 协作良好 不能与同事、领导合作良好或同事间发生严重冲突影响工作效率的每次扣1分 上级评价 3 责任心 5分 强烈责任心 自觉完成本职工作及工作质量，并承担相应的责任，不能承担相应责任每发现一次扣1分 上级评价 4 纪律性 5分 遵纪守法 未能遵守公司的各项规章管理制度的，每发现一次扣1分 上级评价 关键事件 （±10分） 1 加分项 10分 重大利益贡献可加1~10分 2 减分项 -10分 考核期间有重大失误，可以行使一票否决考核权 员工季度绩效考核=业绩指标×80%+工作态度×20%+关键事件 合计 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期：