市场直通车--ISO9000系列操作指南.docxVIP

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  • 2022-09-14 发布于江西
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管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活; 宁愿要达到目标时的激动,而不愿要乌托邦式毫天生气的平静。我不会拿我的自由去与慈喜作交易,也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交县。我决不会在任何一位大师的面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服。 我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧,勇敢地面对这个世界。所有的这一切都是一位企业家所必备的。 《市场直通车——ISO 9000 系列操作指南》 ISO 9000 系列简介 ISO9000 系列标准中定义的质量体系,是为了适应日益增强的全球化这一挑战而产生的。 一、发展中国家的质量观念 国际标准化组织(ISO)在其 ISO 9000 系列标准中所定义的质量体系, 是为了适应日益增强的市场全球化这一挑战而产生的,并已被广泛地接受。受加拿大和英国不断增加的认证活动所促进,欧共体(EC)成员国现也已采用该质量体系;北美和东南亚国家也正朝这一趋势发展。一些公司和政府正在利用可观的物力财力铺垫基础以满足商业界和政府供应商的要求。对于在欧共体以外国家建立的工业,质量体系证书被视为一张进入欧共体市场的通行证。日本和美国的大公司在已建立完善的质量控制(QC)规程的基础上, 为了获得国际信誉,也正在申请注册以符合 ISO 900O 标准。因此,发展中国家企业如果想要在欧洲和北美市场上占有重要份额,确实有必要建立工业质量体系。 在考虑发展中国家的公司如何引入质量体系之前,很有必要先理解这些国家的市场、工业文化和质量观念的特点。这些国家尚未形成一个同一体。他们除在发展水平、政治和经济体系、文化特征和市场环境方面有着很大差异外,还存在着如下的共同特点。 囗 发展中国家的市场 大多数发展中国家的经济是以农业为基础的,农业产值约占国民生产总值(GNP)的 60—80%,工业则处于不同的发展阶段。制造业的公司大多是家庭化的,专业化管理仅限于大公司或者多国公司下属的生产单位。因此, 大部分生产者意识不到质量体系的益处及其对利润和长期增长率的影响。 在发展中国家,很大一部分人由于贫困,他们对商品的购买决策是取决于价格而非产品质量。这是因为优质商品往往价格较高,大多数人无能力购买,而质低价廉的商品通常有着较大的需求量。 由于工业不很发达、人口增长迅速,消费品通常供不应求。在这样的条件下,几乎每件商品都可以卖掉。另外,较低的文化水准也使消费者对质量知识及其内涵缺乏了解。也许是因为对生活采取消极态度,争取消费者权益的运动尚未在发展中国家生根,消费者缺乏质量保证利符合标准的意识,他们能承受市场上提供的一切商品。 二战后,许多殖民地解体,大多数新兴的独立国家以自给自足作为一项国策,开始发展本国的工业。为加速工业化进程,他们建立了生产消费产品等的大型国有工业。为了避免这些初级阶段的工业在国际竞争中受到伤害, 许多国家政府实行了保护措施,例如限制进口和高关税壁垒。然而,缺乏国际竞争往往导致一种自我满足感,使企业效率低下,并且阻碍了质量文化的发展。 由于大多数发展中国家国内产品质量的不良形象,使人们对进口商品十分崇尚,尤其是社会中那些有能力购买这些高价进口物品的富裕阶层。跨国公司的强大广告攻势更促使人们对进口商品质量盲目信任。甚至工业购买商也似乎有着相同的观念:即进口的原材料和零部件具有良好的质量,因而只需粗略检验就可以接受了。一些跨国公司和商行利用人们的这种心态和检测基础设备的缺乏及没有良好的购买规范,将质量低劣的原材料和产品倾销到发展中国家。当这些低质原材料在生产过程中使用时,往往造成对最终产品的不利影响。又由于低水准的周转资本、不能保证供应优质的原材料以及协 商退还有缺陷原材料的困难,使发展中国家的企业状况更加恶劣。所有这些都使得他们无法承担不负责任的供应商的供货。 囗发展中国家的质量观念和错误概念 许多发展中国家的政府已经认识到封闭式经济和缺乏竞争所引发的问 题,他们正在采取纠正措施。但是,除市场条件外,还有其他一些同样重要的因素对工业产生影响。这些因素包括:没有成功地使用现代管理工具,以及强调短期而不是长期目标。发展中国家提高质量的最大障碍是制造商缺乏经济效益的意识,质量只被看作一个社会理想的目标,质量给商业利益带来的好处是额外的。这是许多错误概念的结果。 高质量意味高成本 这是有关质量的认识中最常见的一种。但是,对质量机制和制造工艺的新研究表明,高质量并不意味着高成本。重要的是,我们应懂得在现代化大生产中,质量是如何注入产品的。根据市场需要,质量首先以设计的形式在

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