机械设备管理专项效能监察评分表 (1).docxVIP

中铁航空港集团机械设备管理专项效能监察评分表 单位：公司检查时间：年月日 重点 环节 监察内容 分值 100 评分标准 扣分说明 得分 机构 管理 1.各单位有设备管理工作分管领导，设立设备管理机构，配备专职 管理人员；合同额超过1亿元的工程部配备专职设备管理人员。 4 无分管领导扣1分；未设立设备管 理机构扣2分；未按要求配置专职 设备管理人员扣1分。 2.按照上级要求及时修订机械设备管理制度。 3 未及时修订管理制度扣3分。 购 置 管 理 1.按照规定上报年度设备投资预算，根据批准的额度严格控制设备 投资，超出局部，按规定进行审批。 2 未上报年度设备投资预算扣2分。 2.设备购置前，做好市场调查工作，通过0A平台上报《设备购置 审批表》（含机械设备购置必要性报告），通过审批后实施购置。经 过0A平台审批允许购置的机械设备，通过中国中铁电子商务平台进 行拟采购设备申购计划编制，根据批复意见选择采购方式。 15 未按要求上报《设备购置审批表》 每台设备扣2分，未在电商平台上 进行拟采购设备申购计划编制每台 设备扣2分，未按照批复选择采购 方式每台设备扣2分，扣完为止。 资 产 管 理 1.新购设备通过验收后，在一个月内办理固定资产登记，按规定提 取折旧；按规定，统一分类编号、喷涂企业标识。 4 未按要求办理固定资产登记每台设 备扣0.5分，扣完为止。 2.建立设备管理台帐。 2 未建立设备管理台账扣2分。 3.建立设备封存和启用管理制度，指定专人定期检查和维护；建立 设备资产清查制度，定期清查，确保设备资产账、物相符。 9 未及时对设备资产进行清查扣2 分；设备资产账、物不否，每台设 备扣1分，扣完为止。 4.按照规定建立本单位设备转让、报废的决策程序；建立转让或报 废设备的处置管理制度。 5 未建立转让、报废决策程序扣2分； 无相关制度扣3分。 5.公务用车的数量指标和配置标准报上级管理机关核定，不超数量 和标准购车；建立公务用车台帐，制定公务用车采购与使用管理办 法。 10 公务用车配置超标，每台设备扣1 分；未建立公务用车台账扣5分； 未制定公务用车管理方法扣3分， 扣完为止。 6.新购置车辆不使用个人或外单位进行登记；公务用车在使用过程 中发生的所有费用，实行预算管理，不存在超预算报销。因特殊原 因造成当年度费用超支的，要说明原因并上报追加计划，经批准后 方可列支。 8 新购置车辆使用个人或外单位进行 登记每台设备扣0.5分，公务用车 使用过程中发生费用无预算，每台 设备扣0.5分，扣完为止。 7.不存在向所属和相关单位调换、借用等任何方式为企业各级负责 人配备公务用车的现象。不存在向所属和相关单位转嫁企业负责人 公务用车购置、运行费用等问题。 5 存在违规配车，每台设备扣1分， 扣完为止。 8.年初编制本单位设备大修（项修）计划，年末对大修情况进行汇 总。 3 未编制大修计划扣3分。 使 用 管 理 1.建立操作人员动态台账和履历档案。建立和落实设备操作保养、 巡回检查、奖罚考核等相关制度。设备配备固定的合格操作人员。 5 未建立操作人员台账扣1分；设备 无履历档案每台设备扣0.5分；无 相关制度扣2分；设备无固定的合 格操作人员每台设备扣0.5分，扣 完为止。  对新开工程机械设备管理工作进行有效交底。 3 未对工程进行交底扣3分。 3.特种设备按规定办理检验手续；从事特种设备作业的人员按规定， 取得《特种设备作业人员证》。 8 特种设备漏检每台设备扣1分，操 作人员无有效的《特种设备作业人 员证》，每台设备扣1分，扣完为止。 4.设备完好率＞90%,利用率＞85%,机械设备平安受控。 5 设备完好率小于90%扣1分、利用 率小于85%扣1分，发生机械事故， 每次扣2分，扣完为止。 5.定期收集工程机械本钱核算资料，对存在问题进行分析。 2 未定期开展机械设备本钱核算，并 对存在问题进行分析，扣2分。 转让 与报 废管 理 1.设备转让或报废应依据固定资产管理规定，按分级管理权限逐级 上报审批。 2 设备转让或报废未按要求进行审 批，扣2分。 准入 管理 组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作；定 期发布本单位合格外租供方目录。 5 未办理外租供应商资格准入，每次 扣1分，未定期发布合格外租供方 目录扣3分，扣完为止。 合计 填表人：部门负责人： 填表人： 中铁航空港集团机械设备管理专项效能监察评分表 单位：公司工程部..检查时间：年月日 重点 环节 监察内容 分值 100 评分标准 扣分说明 得分 基础 管理 1.机械设备管理各项台账的建立齐全有效。主要有：《工程设备台 帐》、《工程特种设备台帐》、《工程设备操作人员（责任人）名册》、 《工程特种设备操作人员名册》、《工程设备使用本钱汇