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电力工程项目常见的问题与管理措施研究 　　【摘要】电力工程项目建设的过程中，受到诸多因素的影响还存在很多问题，不能确保项目工程的良好建设与发展。因此，在实际工作中应结合当前常见的问题详细研究，编制出较为完善的项目管理计划方案，完善管理技术模式、管理规划机制与管理制度，有效的提升项目管理工作效果，维护电力工程的良好建设与发展。 　　【关键词】电力工程项目;常见问题;管理措施 　　工程项目的初步设计审查及竣工验收、基建项目前期组织管理的区域发展规划编制工作、中型建设项目的可行性研究、设计、施工管理、监理工作属于电力工程项目管理的重要部分，在实际工作中必须要总结丰富经验，创建完善的管理模式与体系，不断增强整体管理工作的效果，达到预期的工作目标。 　　一、电力工程项目常见问题与管理措施 　　在工程项目的初步设计审查及竣工验收、基建项目前期组织管理，完成区域发展规划编制工作、中型建设项目的可行性研究、设计、施工管理的相关工作中，总结了丰富的经验，全面了解到电力工程项目中经常出现的问题。具体表现为： 　　（一）缺乏先进的管理技术 　　信息化技术快速发展的今天，既有工程管理信息系统，已经不能满足当前的时代发展需求。而电力工程项目涉及到各个管理工作部门，每个部门均需要强化信息沟通与交流力度，但是，当前尚未使用先进的管理技术，难以合理的分享各种