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建筑工程施工技术现场管理 　　【摘要】建筑工程施工技术现场管理是建筑企业管理的落脚点，同时也是建筑企业管理的重要环节，建筑工程施工质量的好坏直接受到现场管理水平高低的影响，有效、全面的建筑工程施工技术现场管理可以在最大程度上提升建筑工程投资收益、缩短工期、降低施工成本、保障工程质量。本文就如何提高建筑工程施工技术现场管理进行探究。 　　【关键词】建筑工程;施工技术;现场管理 　　建筑工程作为城镇化过程中的重要工程，颇受人们关注。建筑行业不断发展的同时，建筑工程技术和现场施工管理也在不断的改变。建筑工程是一项复杂的工程，集决策、施工、验收于一体，且各个环节相互制约相互影响，只有严格把关每一个环节，建筑质量才会得到保证。决策作为建筑工程的先行者尤显重要，而好的决策得不到严格的执行，建筑工程的质量就会大打折扣，带来巨大的经济损失。 　　1建筑工程施工技术管理现状 　　1.1缺乏完善的建筑工程施工技术管理体系 　　在整个建筑工程施工中，其目前主要使用的是分包模式，在具体的建筑工程项目中，往往会使用按部分，进行分包建筑。但是我们必须看到：整个建筑工程施工时，其施工单位的质量筛选中，存在诸多难度，尤其是施工技术水平并不均等，其整体参差不齐，所以，其很难对整个建筑工程项目的质量起到有效保障。而且总包方与分包方之间的沟通、交流不畅，从而加大了整个建筑