仓储管理概述.ppt

仓库布局 单仓库布局 第三十页，共五十页。 仓库布局 垂直式 第三十一页，共五十页。 仓库布局 倾斜式 第三十二页，共五十页。 实例：典型布局 第三十三页，共五十页。 区位管理 区段方式 把保管区域分割几个区段，再对每个区段编码。 此种编码方式它是以区段为单位，每个号码所标注代表的储位区域将会很大,因此适用于容易单位化的货品，以及大量或保管周期短的货品。在ABC分类中的A、B类货品也很适合此种编码方式。货品以物流量大小来决定其所占的区段大小；以进出货频率次数来决定其配置顺序。 品项群别方式 把一些相关性货品经过集合以后，区分成好几个品项群，再对每个品项群进行编码。 此种编码方式适用于比较容易商品群别保管及品牌差距大的货品。例如服饰、五金方面的货品。 地址式 利用保管区域中的现成参考单位，例如建筑物第几栋、区段、排，行、层、格等，依照其相关顺序来进行编码，就像地址的几段、几巷、几弄、几号一样。 坐标式 利用空间概念来编排储位之方式，此种编排方式由于其对每个储位定位切割细小，在管理上比较复杂，对于流通率很小，需要长时间存放的货品也就是一些生命周期较长的货品比较适用。 第三十四页，共五十页。 区位管理 坐标式示意图 第三十五页，共五十页。 3 4 2 搬运设计 1 业务内容 仓库规划 概述 目 录 第三十六页，共五十页。 定义 装卸搬运不仅成为决定物流速度的关键，而且是影响物流费用高低的重要因素。 装卸搬运是通过改变物品的存放状态和空间位置为主要内容，要完成这种空间上的移动，就要有移动的物品和实现这种移动所需要的人员、工作程序、设备、工具、容器及其设施等。 装卸搬运作业必须具有适应现代物流复杂性要求的能力。 国家标准： 装卸（Loading and Unloading）是指物品指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备卸下的活动。 搬运（Handling/Carrying）是指在同一场所内将物品进行水平移动为主的物流作业。 第三十七页，共五十页。 发展阶段 从技术发展的角度来看企业物料装卸搬运的发展过程，主要经历了以下阶段： 手工物料搬运； 机械化物流搬运； 自动化物料搬运 集成化物料搬运系统 智能型物料搬运系统 智能、集成、信息为基础的物料搬运系统将是今后发展的趋势。 第三十八页，共五十页。 仓 储 管 理 概 述 主讲人： 第一页，共五十页。 课程目标 熟悉仓储管理业务 了解仓储管理内容 探讨仓储管理方向 第二页，共五十页。 3 4 2 搬运设计 1 业务内容 仓库规划 概述 目 录 第三页，共五十页。 概述 物料的需求与供给往往存在时间和空间上的差异，这种差导致了仓储存在的必要性。 仓储是指仓库中所发生的一切技术、经济活动的总称。仓储活动的内容很广泛，从仓库作业过程看，可分为收料、保管、发料三个大的阶段，如果细分，还可分为卸车、检验、整理入库、保管、拣货与集中、装车、发运等七个作业环节。 仓库是指用于储存物资的场所。 第四页，共五十页。 概述 现在制造业中仓储的作用 1）及时准确的收发物料，为生产提供服务。 仓储是整个供应链很重要的一环，它处于生产的前端部分，是生产得以持续进行的一个制约性因素。 2）为采购计划、加工计划提供准确可靠的基础数据 库存数据的准确性对原材料采购及产品加工的影响意义深远。所有原材料采购的净需求及产品净加工计划都必须考虑并剔除现有库存，这一切都必须建立在库存数据准确的基础上。 3）对在库物料进行保管养护 现代电子产品对制造原料的要求越来越高，因此物料的保管养护成为仓储一项不可缺少的功能。 4）为财务成本核算提供依据。 存货管理是财务管理的一个重要内容，作为实物的管理者，仓储有义务去履行。同时仓储也是物料成本控制的一个切入点和监控点，此处必须借助于信息系统对物料的流向进行记录。 第五页，共五十页。 概述 仓储在物流中位置 第一阶段：实物配送管理 （20世纪60~70年代）； 第二阶段：企业内部的物流功能集成（80年代）； 第三阶段：企业之间的物流外部集成（90年代） 第六页，共五十页。 3 4 2 搬运设计 1 业务内容 仓库规划 概述 目 录 第七页，共五十页。 管理什么？ 实物：编码、描述、数量、品质状态、存储期限等内容。 信息：物料流向与库存。物料流向代表成本核算、费用划分；库存信息包括物料存放地点的静态信息和说明物料可用量的动态信息，子库、货位、数量。 单据：联系实物与信息的桥梁。 第八页，共五十页。 业务特点 1、作业过程的非连续性 2、作业量的不均衡性 3、仓储作业对象的复杂性 4、仓储作业范围的广泛性 第九页，共五十页。 业