新能源企业企管规划管理授权体系.doc

新能源企业企管规划管理授权体系 序号 关键事项 主责部门 审批形式 最终审批人 业务端 职能端 总经理 董事长 部门负责人 企管规划部 负责人 相关部门负责人 相关分管高层 一 战略管理 　 1 战略制定与调整审批 公司整体战略（含跨职能关键举措规划） 企管规划部 线下审批 董事长 　 　 　 会签 审核 审批 2 职能战略 企管规划部 线下审批 总经理 　 审核 　 会签 审批 　 二 目标与计划管理 　 1 公司级目标、计划 公司年度目标体系 企管规划部 线下审批 总经理 　 审核 　 会签 审批 　 2 公司季度滚动计划 企管规划部 线下审批 总经理 　 审核 　 会签 审批 　 3 公司月度滚动计划 企管规划部 线下审批 总经理 　 审核 　 会签 审批 　 4 部门级目标、计划 部门/经营体年度目标责任表、年度工作计划 企管规划部 线下审批 总经理 审核1 审核2 　 会签 审批 　 5 部门/经营体季度目标责任表 企管规划部 线下审批 总经理 审核1 审核2 　 会签 审批 　 6 部门/经营体月工作计划 企管规划部 线下审批 总经理 审核1 审核2 　 会签 审批 　 三 组织绩效管理 　 1 高管团队年度绩效结果确认 企管规划部 线下审批 董事长 　 审核1 　 会签 审核2 审批 2 组织绩效管理方案设计 企管规划部 线下审批 总经理 　 审核 　 会签 审批 　 3 部门绩效结果确认 季度 企管规划部 线下审批 总经理 　 审核 　 会签 审批 　 4 月度 企管规划部 线下审批 部门负责人 　 审核1 　 　 　 　 四 组织、流程管理 　 1 组织结构设计 企管规划部 线下审批 总经理 　 审核 　 会签 审批 　 3 制度流程管理 公司级制度 企管规划部 线上审批 总经理 审核1 审核2 会签 　 审批 　 4 部门级管理制度 企管规划部 线上审批 部门负责人 审批 审核