如何明确岗位职责岗位分析.pptxVIP

员工岗位职责不明确 遇到的问题 1、部门领导不了解员工在做什么 2、领导不在时，员工不知道自己应该做什么 3、有些事情没有人做，似乎不在大家的工作范围之内 4、有些事情职责界线模糊，导致员工工作重复，或引起员工之间的予盾和误会 5、新招聘的员工是否胜任工作岗位，说不清道不明 6、刚刚招聘了新员工，不久部门提出意见说此岗位不需要招聘 第1页/共38页 岗位分析是什么？ 明确岗位职责的工具—岗位分析 岗位分析为什么？ 岗位分析谁来做？ 岗位分析何时做？ 岗位分析怎么做？ 岗位分析 第2页/共38页 是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统的分析和研究，并制定出岗位说明书的过程。 岗位分析是什么 岗位说明书 输出 第3页/共38页 a b c 岗位分析为什么 明确部门与岗位的职责 第4页/共38页 岗位分析的内容 (what)工作的内容是什么 (who)由谁来完成 (where)在哪里完成 (when)什么时候完成工作 (why)为什么要完成此项工作 (for whom)为谁做，与谁发生工作关系 (how)怎样完成此项工作 分析内容 第5页/共38页 岗位分析的内容 岗位目的 主要应负责任 岗位工作权限 最低任职资格 工作关系 岗位名称、所在部门、层级等 该岗位存在的主要目