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以实业为本凝聚高质量发展动力 　　摘要：实业指的是以生产制造为主要内容的工商业。近些年我国不断发展实业产业，以实业为本凝聚企业高质量发展动力，根据中国经济的国情，建立实业发展措施，发展国民经济，完善社会主义经济发展模式，为我国改革开放增加新的动力，拓展且发展空间，加强科技创新，促进我国国民经济可持续发展。 　　关键词：实业;发展动力 　　企业实业发展关系企业整体的发展，企业在未来发展过程中，应该以实业为本，凝聚发展动力，保障发展动力的质量，促进企业可持续性发展。企业做到以实业为本，整合经济发展方式，利用有效的发展策略。 　　一、企业实业发展过程存在的问题 　　（一）生产速度有待提高 　　虽然我国实业企业发展趋势整体上升，但是发展速度有待提高，企业数量需要进一步增加。我国实业企业以劳动密集型为主，缺乏技术含量，这样不利于进一步拓展企业规模，实业企业发展需要进一步调整和优化整体结构，以实业为基础为企业发展提供持续性动力。 　　（二）资金问题有待解决 　　我国国家政策不断支持实业企业的发展，在一定程度上改善了实业企业的融资环境，但是实业企业发展仍旧面临资金短缺问题。贷款难的问题影响到实业企业规模的扩展，设备的更新改造也受到影响，实业企业进一步发展缺乏持续性动力。 　　（三）发展环境有待改善 　　近些年我国不断出台支持实业企业发展的政策，但是政策却没有落实到实际工作当中，缺乏执行力度，实业企业发展仍旧面临很多需要解决的问题。例如市场秩序比较混乱，存在不公平竞争的现象，存在较多假冒伪劣产品，企业之间无法及时收回欠款。没有在根本上遏制三乱问题，存在各种不公平收费的情况，消耗了各种资金。出现妥善解决经济结合知识产权纠纷，使企业的日常经营受到严重的影响。另外我国社会服务体系建设效率有待提升，实业企业在人才硬件和投资信息缺乏有效帮扶。 　　二、实业企业发展的思路 　　（一）构建现代产业体系 　　完善企业产业体系，在整体上部署经济发展战略。企业现代产业体系当中，实业企业是非常重要的一部分，实业企业需要积极优化现代产业体系，确定产业发展定位，完善服务配套体系和分工配套体系。实业企业发展需要建立合理的产业结构，根据当地发展的主导产业，充分利用现有的资源和生产条件，加强分工协调。为企业发展提供配套服务，创新传统工业生产，进一步发展新兴产业。 　　（二）提升产业集聚效应 　　我国实业企业通常劳动密集型产业，利用低成本优势提高市场竞争力，利用重地层次的产品，缺乏核心技术知识产权。集群内部利用加工型企业，利用低水平的集群形式和分工，不利于聚集创新因素，也无法充分发挥出实业企业的集聚效应。 　　企业需要对接产业链和价值链，利用产品差异策略，合理定位企业发展，完善产业集群的配套建设，完善产业配套体系。一些中小企业发展缺乏资金和技术，综合实力也有待提升，无法建立自身的品牌，集群品牌可以利用集群整体实施管理经营，结合品牌名称和当地的特色产业。集群品牌是企业发展的共同资源，有利于提高区域的竞争力。发展集群品牌，避免低段产品泛滥，避免企业之间恶意竞争，通过共享销售渠道，建立产品流通优势，节约渠道费用，增强竞争优势，建立区域品牌，使产业集群的知名度不断提升。发挥集群的辐射作用，联合供应商和生产企业以及销售服务机构等建立商业系统，以此为基础汇聚和扩散商品流和资金流以及信息流，带动基础设施建设，促进当地金融和教育以及科技等事业全面发展，推动城市经济建设，为社会主义经济发展提供新的发展模式。 　　（三）大力扶持科技型企业发展 　　科技型企业可以促进我国技术创新，在转化科技成果的过程中，可以以带动我国新型企业发展。我国需要充分利用资源设置科技型企业，提供各方面优惠，建立创新基金，利用拨款自主额贷款贴息等，复制企业技术创新，进一步转化科技成果，提高企业的自主创新能力。利用科技金融合作模式。创新科技金融合作模式，建立科技部门和银行的创新试点，利用科技型企业提供金融服务水平。 　　（四）完善企业内部治理结构 　　很多企业利用公司制，但是仍旧高度集中股份，这种管理结构不利于发展实业企业，无法真正落实激励和约束机制，降低了企业运作效率，使企业继续发展的空间受到影响，企业要想获得可持续发展，就要利用合理的企业治理结构。实业企业规模不断扩大，需要优化内部治理结构，利用现代企业制度，分离所有权和管理权，利用职业经理人管理整个企业事务。上市企业需要合理划分权力结构和治理结构等，各个结构之间相互制约，适当调整董事会规模，对于高层管理人员利用约束机制。公司内外情况不断发生变化，为了适应变化情况，提高企业的经济效益，公司需要相应改变组织结构，根据