学院基建管理制度参考范本.doc

学院基建管理制度 学院基建管理制度 PAGE PAGE 58 学院基建管理制度 学院关于基本建设管理的暂行规定 为了提高我院基本建设项目管理水平，使之规范化和制度化，提高工作效能。根据建设部和省教育厅有关基本建设管理有关规定，结合本院实际，特制定本规定，作为我院制定基本建设管理制度的基础。 一、基本建设实行工程项目责任制。 按建设部规定：目项工程面积500平方米以上或投资50万元以上建设工程，学院要设立工程项目负责人、项目专业技术负责人和项目现场管理员。项目负责人由院长根据工程规模决定人选；项目专业技术负责人由后勤服务与校园建设中心有技术资质的领导担任或外聘有技术资质人员担任，工程项目现场管理员由后勤服务与校园建设中心委派（每个项目工程不得少于1人）。 二、建设项目各类合同的签订。 工程项目已经批准立项，后勤服务与校园建设中心应先编制工程前期准备各种费用预算报院领导审查，批核准后，经招投标程序，后勤服务与校园建设中心才能办理有关合同签订事宜。 未经招标的小项目或分项工程，合同审批权限： 1、价额在20万元及以上的合同由院长批准； 2、价额在10—19万元的合同，经分管副院长批准； 3、价额在10万以下元的合同（不含10万元），经后勤服务与校园建设中心主任批准； 4、凡属国家规定的基本建设专项合同，由后勤服务与校园建设中心办理。 三、工程项目招投标： 1、凡政府规定的统一招投标