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青年干部培养工作总结 年轻干部是党员干部队伍的生力军，更是未来党和国家事业的中坚力量，要大力培养选拔优秀年轻干部，为决胜全面小康、决战脱贫攻坚奠定坚实基础。培养选拔年轻干部不仅要严格坚持标准和要求，而且要科学把握方向和途径，切实做到看得准、选得准、用得准，促进年轻干部健康成长。近年来，我区认真贯彻落实中央、省委、市委关于大力发现培养选拔优秀年轻干部以及进一步加强和改进选调生工作的意见精神，持之以恒抓好年轻干部和选调生培养选拔工作。 一、拓宽“广度”，确保源头“有活水” 强化统筹规划谋划，研究制订了《关于实行“年轻干部快速蜕变计划”大力辨认出培育甄选杰出年轻干部的意见》，深化在防控疫情中积极探索实行的“一线实地考察辨识干部方法”，实行“三看看三听到”方式，成立4个干部实地考察辨识组，深入细致疫情防控、灾后扩建、扶贫攻坚、重大项目等重点工作一线辨认出实地考察辨识干部，精准实地考察辨识年轻干部现实表现情况，及早辨认出、及时培育杰出年轻干部，创建年长干活 部综合分析研判档案42份。建立全区选调生信息库，择优确定12名表现突出、堪当重任的重点培养对象，按照“一人一策”“一人一档”的要求，全覆盖建立成长档案。 二、加强“力度”，保证蜕变“存有方向” 突出政治训练、专业素养和领导能力，有针对性安排参加集中培训和专题培训，每年坚持举办铸魂工程递进培养和选调生专题培训班各1期，每年培训年轻干部和选调生30人次左右。2022年疫情发生后，将报名参加党校培训的38名年轻干部铸魂工程培训班学员调派到一线，组成抗震救灾党员突击队和青年志愿服务队，让年轻干部在抗疫“特殊课堂”接受考验和洗礼。统筹开展“双向互派”工作，今年以来共选派优秀年轻干部到省市部门顶岗锻炼7人，到重点工作和基层一线实践提能16人，让年轻干部多岗历练、开阔眼界、提升能力，促进年轻干部历练成长。 三、维持“温度”，保证干事“存有动力” 坚持每年召开2～3次年轻干部和选调生座谈会，听取工作体会、思想感悟和意见建议，同时发现和识别优秀年轻干部。每年结合日常工作、年度考核和专题研判等，对全体选调生开展一次全覆 砌家访谈话，高度关注思想动态和身心健康，协助化解实际困难。同时，独特用人导向，融合党政机构改革、乡镇行政区划调整改革等干部交流调整，加强年轻干部和省直机关拔擢采用力度，存有针对性地将年轻干部放在吃劲岗位锻炼身体。2022年以来，全区共拔擢和进一步采用35岁以下的杰出年轻干部17人，省直机关3人，提早为2022年换届选举搞好年轻干部储备。 近日，盐都区为期8天的青年干部能力提升培训班在浙江大学圆满结束。培训期间，来自盐都的16名“85后”科级干部、43名“90后”股级干部及省委组织部选调生，现场参观了“中国美丽乡村”安吉余村、全国互联网创业高地——梦想小镇等先进典型，聆听了浙江大学知名教授主讲的《美丽乡村及新农村建设》《供给侧改革：理论与实践》《青年干部有效沟通及人际关系处理》《国学智慧与现代管理》等11个专题。发达地区的先进经验让学员们大开眼界，知名教授对时事政策、领导艺术等方面的专题讲解让学员们理解深刻，而每晚的小组讨论更使大家的思维和能力得到拓展提升。紧凑的教学安排、严格的生活管理让每个学员既感紧张充实，更觉收获匪浅。 像是这样高质量高强度的干部短训班，盐都区委组织部根据形势的变化和任务的建议，每年都必须非政府3至4次。 除了一着不让地抓好青年干部的学习培训，近年来，盐都区委组织部按照“人才到一线去，干部从一线来”的用人思想，紧扣“20字”好干部标准，围绕“一极一园一业”发展战略，搭建形式多样的平台，把青年干部推向基层一线提升能力。从2022年起，该区先后将新录用的110名乡镇公务员派到村(居)任党组织副书记、村委会主任助理，帮助他们熟悉农村情况，练就做好群众工作本领。2022年，他们从区直机关选派部分年轻科级干部挂钩到后进村和规模企业，开展“双融双解”活动，推动“机关融入基层、到发展一线化解矛盾，党员融入群众、到民生一线解决问题”。2022年初，区委成立12个专业招商局，优先从青年干部中选调24名专业对口的骨干参战“双招双引”。去年在村“两委”换届中，选拔一批优秀大学生村官担任村“两委”正职，压担子、促成长。今年，又从区直单位选派27名优秀年轻干部到软弱涣散和重点村担任“第一书记”，“一定三年”帮扶开展工作；同时，推动全区机关单位所有年轻党员干部，投身“三带三联”大走访，进村入户，收集社情民意、促进脱贫致富、化解矛盾问题，使他们在与群众面对面中知民情、解民忧、增才干。 经过多轮次培训提高和多岗位课堂教学磨练，一大批年轻干部脱颖而出，先后踏上科级以上领导岗位。目前该区35岁以下科级