15年加热炉降低软化水用量QC报告.pdfVIP

降低加热炉软化水消耗QCQC报告 轧钢事业部加热炉作业中心QC攻关小组 一、 概况 （一）、加热炉简介： 山东钢铁集团淄博张钢有限公司轧钢事业部现有一座冷装加热能力 170t／h 和两座冷装加热能力为 140t/h 的蓄热式加热炉。炉内水梁和立 柱冷却方式为汽化冷却，由于步进梁加热炉结构上的限制，汽化冷却只能 采用强制循环。汽化冷却系统所产蒸汽并入厂区管网。为延长水梁立柱使为延长水梁立柱使 用寿命，减少停炉维修时间，炉内水梁和立柱循环介质选用水质标准较高 的软化水。软化水由公司电厂化水班送往软水站，再由软水站人员送至汽 包外围泵房接入点。 （二）、成立小组 加热炉作业中心降低软化水 QC 项目小组成员主要由工程技术人员、 作业中心经理和各班组长组成，主要 职责是利用先进的工具和方法，找出 加热炉软化水消耗高的原因，并采取 相应措施，降低软化水的消耗量，达 到为企业降本增效的目的。 本次 QC 攻关项目进程严格按照 PDCA循环的原则进行，如图所示: 1、小组成员概况见下表：、小组成员概况见下表： 小组概况 小组名称 轧钢事业部加热炉作业中心QC攻关小组 课题名称 降低加热炉软化水消耗降低加热炉软化水消耗 成立日期 2014年7月 成 员 简 介 序号 姓名 文化程度 职务 职责 1 陈广久 专科 组长 组织实施 2 张安喜 本科 副组长 现场实施 3 王增波 本科 组员 现场实施 4 谢红委 研究生 组员 现场实施 5 张秀卫 专科 组员 现场实施 6 王维涛 专科 组员 现场实施 7 张记宗 专科 组员 现场实施 8 寇克 专科 组员 现场实施 2、小组宗旨 以学习创新型班组为主导，控制软化水消耗，实现降本增效 的目标。 3、小组行动计划表： 行动计划表 二、课题选择二、课题选择 1、选题背景 随着国内经济运行不景气，钢材价格持续走低，而全国钢材产量却没 有明显下降，致使钢铁企业利润大幅下降，我公司由于产能不匹配，面临 的局势尤其严峻，因此，如何继续深挖潜能、降本增效变得越来越重要。 2、选题依据 从2014年7月开始，公司在各个事业部之间开展了“运行转型、管 理系统提升”活动，“建立标准化成本体系并持续运行”成了轧钢事业部 的第一项大课题。为此，加热炉作业中心通过行动学习的方法，分析得知 软化水消耗较高也是增加加工成本的重要原因。据此，我们确定本年度 QC小组攻关课题为：降低加热炉软化水消耗降低加热炉软化水消耗 。 三、现状调查 通过统计分析和一系列数据收集，QC 小组做了一系列调查，得出了 高线、棒线加热炉2014年1-6月份的当班平均软水消耗情况，如下表： 2014年1-6月份加热炉当班平均软水消耗统计表 软水消耗 1月 2月 3月 4月 5月 6月 平均 （t/班） A线加热炉 31.8 32.5