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社区网格化管理特色亮点工作法三篇 网格管理是一项行政改革。依托统一的城市管理和数字化平台，按照一定标准将城市管理区域划分为单元网格。 以下是为大家整理的关于社区网格化管理特色亮点工作法的文章3篇 ,欢迎品鉴！ “秉持依靠群众，大力推进工作全面落实”，在社区展开网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，科学地分割为四个网格，社区二级网格短、信息员和三级网格短转型工作思路、转型工作方式，秉持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。 1、网格长加强业务学习，提高服务质量。 为充分发挥不好网格短的促进作用，社区强化对网格短业务培训。网格短作为党的政策在基层的“宣传员”。作为辨认出各类问题的“信息员”。作为化解矛盾纠纷的“调解员”。作为生产经营单位的“消防员”，网格短必须具有较低的业务能力，“一人多才”就可以满足用户居民群众日益增长的生活须要，就可以高效率的为居民群众展开扶贫帮困平邑。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，展开汇总、列印，网格短日常巡查时随身携带“小册子”，便利自身工作，提升工作效率。同时，网格短积极主动与下陷的部门交会，跟著老师学。 2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。 网格短每天下班第一件事就是巡查所负责管理的片区，查阅与否存有非法生产、非法经营等六个重点领域问题。查阅楼院环境卫生状况，地面与否整洁、垃圾与否日产日明。查阅沿街门店与否按照城市化管理建议，与否存有注重门店经营、占到道经营现象。通过日巡查，每天都能够第一时间辨认出问题、把问题化解在原始社会状态。每天下午日碰头会讨论会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导出席，各个网格长对辨认出的无法化解的问题展开汇总、呈报，大家共同商谈化解疑难问题。 3、团结群众，发动群众，依靠群众。 社区加强对网格化管理方式展开宣传：制作网格短版面，官方各自负责管理的统辖区域，发布自己的联系方式。走访调查楼栋短，深入群众，派发《福华南街社区便民联系卡》。制作社区名片、网格短名片，送至居民家中，随时便利居民群众发短信咨询筹办业务、充分反映问题。通过宣传，网格短强化了与群众沟通交流和交流，居民也对现在网格化管理模式则表示积极支持和普遍认可，居民辨认出问题都能够第一时间充分反映给社区、给网格短联系，通畅了民意。网格短在日常联系和走访调查中，工作由被动变小主动，主动上门服务，服务送至家门口，捕捉到各类信息，更好介绍了民意，晓得了群众市场需求，现在更多居民参予至社区网格化管理中来。 网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账。输入社情信息1200余条。治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条。解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题。疏通、清淤居民化粪池管道10余次。清理院内各个楼栋内小广告一万余处。多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车。调解矛盾纠纷20余件。在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。 自进行以网格化服务管理统筹规划大力推进工作以来，我镇有效率资源整合各种资源，构筑起至网格化服务平台，将辖区科学分割为94个网格，由乡长出任武溪镇网格化分后指挥中心统一指挥短，各社区村网格设立一名网格短，根据上级网格管理“七不好三低”建议，融合本镇实际积极开展工作。现将我镇2022年上半年网格化管理工作全面落实情况汇报如下： 一、落实网格化基础建设 按照网格化“七不好三低”工作建议，明晰我乡镇分后指挥中心为网格化示范点，按照网格化标准，健全服务设施设施，全面落实网格工作人员，建设标准化网格。具体内容顺利完成了以下内容： 1、踏实做好了网格化日常工作，强化了服务意识，网格服务人员要时时进入网格，履行了工作责任，做好民情日志、收集民情民意，履行了网格“十员”职责。 2、健全服务设施设施，强化网格工作宣传，逐个网格张贴宣传标语5张以上，镇分指挥中心成立了5个紧固网格化工作宣传栏，宣传网格工作，根据网格分割，再次制作网格化标准地图。 3、完善了配备物防技防设施，投入足够资金，确保每个网格有完备的物防技防设施。 4、合理高效率采用镇分指挥中心，成立了文化借阅长廊点，时时对外开放，提升自学氛围，建设文明乡村。 5、确立专职专员负责终端使用，并利用微信平台上报服务信息。 6、在道路交叉处成立了道路指示牌，确保安全乘车。 7、完成门牌号的装订，配备摄像头3台。 8、协调美丽乡村建设，城区网格强化了文