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银行支行行长年终总结及工作计划三篇 2022年以来，我在委、政府和上级行正确领导下，在银行、银监部门的精心指导和帮助下，在银行全体同事的支持下，认真贯彻落实科学发展观，立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题，认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成了上级行下发的工作任务，取得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况总结如下，如有不妥，请批评指正： 一、2022年银行业务经营情况 1、各项存款额持续上升 截至2022年x月底，我银行自营网点余额达亿元，比20xx年底新增万元，活期占比%，比20xx年增加了个百分点。截至20xx年月底，我银行对公存款余额达万元，完成年计划的%，日均余额达到万元，超额完成任务。 2、卡业务发展数量、额度提升 截至20xx年月底，我银行自营网点累计发卡张，卡均余额元，较2022年提高元，完成刷卡消费x万元，完成年计划x%，同比增长x%。 3、中间业务获得新进展 截至217年月底，我银行自营网点共代理保费x万元，实现保险手续费收入x万元;完成基金认购、申购金额x万元，赎回x万元，银行实现收入万元;销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量达到户，新增户，完成年计划%。 4、商易通、pos商户存有代莱发展 截至2022年月底，全用户户，其中银行自结存商易通营网点结存用户户;pos机结存台，银行自营网点台。经过对无效商户的清理，设备开通率达%，商易通、pos商户有新的发展。 5、贷款规模快速增长快速 截至2022年月底，全累计发放贷款笔，金额x万元。贷款结余x笔，金额x万元。实现利息收入x万元，同比增长%，完成年计划的x%，收入贡献率达到x%。 6、财务运转情况较好 截至2022年月底完成银行收入x万元，超上级行下达的收入指标x万元，收入完成进度和完成率情况较好，实现人均收入x万元;完成利润x万元，完成计划的%。 二、2022年工作计划 1、加强内部管理 管理就是金融行业的生命，汪管理就可以真正出来效益，汪管理就可以严防和解决金融风险。为保证各项工作的顺利开展，及圆满完成上级行下发的目标任务，我严苛按照上级行规定，加强内部管理：一就是改革健全经营机制。根据上级行精神，完善健全经营机制，理清和健全市场开拓机制，为顺利完成各项目标工作任务打牢经营管理机制基础。二就是积极开展经营管理自查自纠工作。加强内部管理，全面落实从严循良，全面积极开展经营管理的自查自纠工作。对检查中辨认出的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存有的问题，逐项展开制止，及时全面落实整改措施，保证各项工作合法合规。 2、加强服务水平 服务就是银行永远的主题，我始终把服务品质的提高做为践行品牌形象、提高核心竞争力的关键工作去揪。今来面世了多个与服务有关的横跨全年的主题活动，从明晰客户服务的工作重点，深入细致发掘客户服务工作，精细介绍客户的服务市场需求抓起，搜寻日常工作中须要改良、提升的地方。通过这些活动，进一步提高了整体服务质量，提高了服务水平，为广大客户提供更多更加精细、体贴的金融服务，赢得了客户的广泛令人满意。 3、加强队伍建设 必须搞好银行工作，队伍建设就是显然。我著重强化员工队伍建设，着重于揪三方面工作：一就是强化员工犯罪行为建设，切实加强员工思想教育，提升员工政治思想觉悟与道德情操，加强员工“一人一扇窗，人人轻形象”的责任意识，构成自觉遵守行为规范的浓郁氛围;二就是强化制度文化建设，非政府员工认真学习上级行制订的各项规章制度、办法，践行“制度至上、继续执行轻松”的理念，提升员工的制度执行力;三就是强化专业文化建设，非政府员工认真学习、宣传上级行制订的专业文化理念，建议员工牢记本专业文化理念，加强员工员工对专业文化理念的认知度和理解力，并融合工作实际和专业特点，积极主动培育具备专业特色、合乎现代银行建议的客户服务文化，切实做好本职工作。 4、加强风险防范 强化金融风险严防，把合规管理、合规经营、合规操作方式落在工作实处，并使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，并使内控沦为每位员工的自觉犯罪行为，深化对合规操作方式的重新认识，自学和认知规章制度，进一步增强继续执行制度的能力和自觉性，构成事事都合乎守法合规的工作标准，认知和掌控内控要点，及时发现并消解存有的金融风险，通过合规守法，确保银行资产奈良，同时实现最小效益。 5、加强党建工作 强化党建工作，既著重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，更著重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。建议每个党员既搞政治上的强者，更当