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工程部功能组织及效益提成治理细则
一、总则
工程部——作为公司组织架构中开源功能最为突出的部门,要在当前剧烈的行业竞争中有所建树,尤为重要的是要为公司的可持续性进展走好坚实的第一步。这就要求我们除了要利用和发挥己有资源及优势外,更需要有效的利用和整合社会上的一切能为我公司所用的资源。据此理念,为了鼓励本部门在职业务人员和外聘区域业务人员的工作乐观性、优化业务工作流程的合理性、提高业务工作的整体质量,在此起草制定相关治理方法。
二、部门组织架构和岗位职能描述
组织架构
总经理
总经理
工程部总监
工程部经理
全职业务专员
兼职业务专员
筹划部
综合效劳部
岗位职能描述
工程部总监
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