多品种小批量生产计划.pptVIP

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  • 2022-09-20 发布于重庆
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阅读《案例一》,思考: 1. 多品种小批量模式下,生产计划有哪些特点和难点? 2. 大批量生产和小批量生产的有哪些差异? 相同点 小批量的特点 都是根据需求量、产 能、生产时间、物料 状况等基础数据而进 行的一个计算过程 生产订单多,计算量更大 共用资源多,凸显出优先级的重要性 瓶颈工序制约了产能 来单不均,物料和产能的配备难 第十六页,共四十五页。 公司 销售部 生产部 sourcing 计划部 仓储物流 其他 生产计划 物料计划 第十七页,共四十五页。 A B C D E F G H I J 鼓、孩子、狗、书 第十八页,共四十五页。 第二章 生产计划制定 -- 计划体系 -- 产品计划 -- 主生产计划 -- 产能计划与车间排产计划 第十九页,共四十五页。 01 计划体系 生产计划 产品计划(中长期生产计划) 产能资源计划 短期生产计划(MPS) 车间排程生产计划 第二十页,共四十五页。 01 计划体系 产品计划 主生产计划 物料需求计划 资源需求计划 粗产能计划 产能需求计划 人力,设备、产品等 对瓶颈产能提出预警 具体到每一张订单在每一个车间的产能需求 第二十一页,共四十五页。 01 计划体系 第二十二页,共四十五页。 01 计划体系 第二十三页,共四十五页。 01 计划体系 第二十四页,共四十五页。 engineer to order关键点

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