生产制造部岗位操作通则.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产制造部岗位操作通则 1、进入工作岗位~按规定穿戴好劳动保护品。 2、搞好交接班~检查交接班记录~掌握作业对象 及作业环境的安全状况,进入新的作业环境搞好安全 技术交底。 3、召开班会前~布臵当班安全工作~明确安全工 作重点。 4、检查清理所用工器具的安全可靠性。 5、严禁酒后上岗~班中喝酒,不准脱岗、睡岗、干 私活等。 6、加强信息沟通和联系~搞好上下工序作业~交 叉作业的安全确认制~减少系统误操作。 7、下班前停止工作~清点设备、工器具和材料,维 护保养设备~进行定臵管理。 8、确保岗位作业环境干净、整洁、安全、有序,车 间安全通道必须保持畅通。 9、作业交接班工作~填写交接班记录~明确本岗 位存在哪些作业风险和下一班安全工作。

文档评论(0)

156****6665 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体宁阳琛宝网络工作室
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
92370921MAC3KMQ57G

1亿VIP精品文档

相关文档