ERP重点知识分析和总结.docxVIP

第一章 1.ERP 能够做什么：1.解决既有物料短缺又有库存积压的难题 2. 解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾 3. ERP 使得对客户的供货承诺做得更好 4.ERP 可以改变企业中的部门本位观 5. ERP 可以提高质量并降低成本 6. ERP 的应用不再局限于制造业第二章 MRP 物料需求计划 MRPⅡ制造资源计划 ERP 企业资源计划 JIT 及时生产TQM 全面质量管理 CIMS 计算机集成制造系统 DRP 分销资源计划 SCM 供应链管理 EC 电子商务 CRM 客户关系管理 BPR 企业流程重组 当一个库存项目的需求不依赖于其他库存项目的需求时，称为独立需求。当一个库存项目的需求与其他库存项目的需求直接相关时，称为非独立需求或相关需求。 MRPII 的特点：（1）MRPII 把企业中的各子系统有机地结合起来形成一个面向整个企业的一体化系统。其中，生产和财务两个子系统关系尤为密切。（2）MRPII 的所有数据来源于企业的中央数据库，各子系统在统一的数据环境下工作。（3） MRPII 具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果， 因此，它也是企业上层管理机构的决策工具。 毛需求量是为满足市场预测、客户订单的需求或 BOM 中上层物料项目的订货需求（可以是多项订货需求）而产生的对该项物料的需求量。净需求量则是从毛需求量中减去预计可用量和计划接受量之