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电子公司招聘管理作业指导书 1、目的 为了使公司人员招聘工作程序化、规范化、科学化，从 招聘的环节与步骤上，保证聘用人员素质，满足公司的人力 资源需求及长远发展的需要，特制定本办法。 2、适用范围 适用于公司人员招聘。 3、职责和权限 3.1人事行政部负责公司员工招聘组织实施，各相关部门 配合。 3.2相关部门负责人员需求申请。 4、作业内容 公司的人员招聘采取“公开招聘，公平竞争，择优录取” 的原则，要求经过公司统一组织的笔试、面试与上机考试， 根据考试结果，综合其他相关条件择优录用。 4.1招聘计划 4.1.1 《人员招聘计划》是招聘工作的依据，各用人部门负责 员工招聘计划的制定、申报，经公司总经理批准后由 人事行政部实施。 4.1.1.1各部门将岗位职责说明书交人事行政部备案，作为招 聘依据。 4.1.2招聘计划内容包括：招聘人员的岗位、工作职责、专 业要求、资质要求、到岗时间等。 4.1.3人事行政部将视人才需求先后、人才市场状况等情况， 在1至3个月内完成招聘计划。 4.2招聘途径 4.2.1 基本的招聘途径包括：推荐、现场招聘、校园招聘、 报纸、网络招聘、猎头等。 4.2.2人事行政部根据招聘计划，选择合适的招聘途径。 4.3甄选程序 4.3.1 初选。招聘信息发出后，人事行政部对收到的应聘资 料进行初步筛选，并由用人部门审核后，人事行政部 对合格应聘者发出面试及笔试通知。 4.3.1.1初选原则上要求应聘者具有本科以上学历，年龄35 岁以下，如有特殊情况需要放宽要求的，须报公司总 经理审批。 4.3.1初试。 4.3.1.1初试由人事行政部组织，参加初试者要求填写“应聘 申请表” 。 4.3.1.1初试分笔试和面试。笔试由用人部门统一出题，人事 行政部组织考试，用人部门评分。面试由人事行政 部组织，人力资源人员及用人部门相关人员参加。 4.3.1.1初试情况由人事行政部和用人部门做好相关记录，填 写“应聘人员面试评价表”。 4.3.1复试。 4.3.1.1 一般岗位人员由人事行政部根据初试情况及部门建 议决定是否复试，复试由人事行政部组织，部门负 责人和技术负责人员参加。 4.3.1.2经理负责人以上岗位和关键技术岗位人员招聘必须 复试，复试由人事行政部组织，公司领导和部门负 责人参加。 4.3.2审批。 4.3.2.1考试结束后，一般岗位人员由人事行政部结合用人部 门意见，确定拟录用人员名单，报公司总经理审批。 4.3.2.1经理负责人以上岗位和关键技术岗位人员由参与复 试的面试官合议拟录用人员名单，报公司总经理审批。 4.3.3背景调查。对拟录用人员，由人事行政部对其所提供 的资料进行有效的背景调查，包括学历、工作经历及 离职原因等核实查证。 4.3.4 体检。公司总经理审批后，由人事行政部通知拟录用 人员体检，体检不合格者不予录用。 4.3.5 录用。拟录用人员体检结束后，由人事行政部向合格 人员发出录用通知（未毕业的学生发实习通知）。 4.3.6报到。 （一）有工作经验者报到时携带下列资料： 1、身份证原件； 2、学历学位证件原件； 3、1寸相片二张； 4、原单位离职证明； 5、其他技能类证书或职称证书。 （二）应届毕业生于报到时携带院校推荐信原件、成绩 单原件。应届毕业生未毕业以前，只能办理实习手续。 应届毕业生毕业后根据实习期表现，由部门提出是否录 用的建议，人事行政部报公司总经理审批。 4.3.7应聘人员资料保存事项： 1、被录用人员的应聘、考试资料长期保存。 2、未被录用人员资料保管半年后销毁。 5、支持性文件 5.1 《人事异动管理规定》 5.2 《薪酬福利管理制度》 5.3 《绩效管理制度》 5.4 《员工奖罚制度》 5.5 《人事档案管理办法》 5.6 《劳动关系管理制度》 5.7 《保密管理制度》 6、记录表格 6.1