典型行业的物流战略网络规划分析.pptVIP

图2-8 汽车工业的供应链示意图 第三十页，共四十七页。 图2—9 汽车工业各企业间的供应链关系 第三十一页，共四十七页。 图2-10 汽车工业各企业间的精益供应链关系 第三十二页，共四十七页。 2．4．3 汽车企业的物流运营方式 一汽集团、上海汽车工业集团和东风汽车工业集团是中国公认的三大汽车集团公司。从商业模式上看，三大汽车公司目前仍以预测型商业模式为主导；从趋势上看，正处于从预测型商业模式向反应型商业模式过渡的状态。 从供应商体系结构的角度看，三大汽车公司都有自成体系的供应商系统，虽然有一定的交叉，但以集团行政势力为主导的垄断竞争状态很难打破。 在信息系统的应用和物流一体化管理方面，三大公司都拥有比较成熟的生产控制系统，三大汽车公司都建立和实施了准时化生产系统。 第三十三页，共四十七页。 * 第二章 典型行业的物流战略网络规划分析 2．1物流战略网络规划的动机与目标 2．2食品零售业的物流战略网络规划 2．3 纺织服装业的物流战略网络规划 2．4 汽车企业的物流战略网络规划 2．5 医药企业的物流战略网络规划 第一页，共四十七页。 2．1物流战略网络规划的动机与目标 2．1．1 供应链环境下的物流网络模型 第二页，共四十七页。 2．1．2 物流网络战略规划的目的及价值分析 1．规模效益 2．双赢策略 3．