管理会计（第三版）冯巧根-第5章回顾及重点练习.pptVIP

* 管理会计 (中国人民大学出版社2013版) 第五章回顾及重点练习 冯巧根 南京大学商学院 * 一、基本概念 1、确定性决策与不确定性决策 2、差量成本、机会成本 与边际成本等 * 3、确定性下常用的决策分析法： （1）差量分析法 （2）边际贡献分析法 （3）成本无差别点分析法 * 4、不确定性下的分析法： （1）概率分析法 * 1、亏损产品是否停产或转产的决策 二、重点决策 * 结论： （1） 当亏损产品的生产能力无法转移时，只要亏损产品能提供贡献边际就不应当停产。 （2）如果亏损产品的生产能力可以转移，且转产产品所创造的边际贡献大于亏损产品所创造的边际贡献，那么这项转产方案就是可行的。 * 2、是否接受特殊价格追加订货的决策 * 应针对不同情况区别对待： （1）当追加订货不冲击本期计划任务(正常订货)的完成，又不要求追加专属固定成本的情况下，只要特殊订货单价大于该产品的单位变动成本，就可以接受该追加订货。 * （2）若该订货会妨碍本期原有计划任务的完成，应将由此而减少的正常收入作为追加订货方案的机会成本。当追加订货的贡献毛益额足以补偿这部分机会成本时，则可以接受订贷。 * （3）若该订货要求追加专属成本，则接受此追加订货方案的可行条件是，该方案的贡献毛益大于专属成本。 * （4）当企业有关的剩余生产能力可以转移，则应将与此有关的可能收益作为追加订货方案的机会成本，综合考虑。 * 3、联产品是否深加工的决策 * （1）两个重要的成本概念： A 、共同成本（决策无关成本） B、可分成本（决策相关成本） （2）一般采用差量分析法 * 4、产品最优组合决策 * 考虑两个问题： （1）工时利用率的最大化 （2）利润的最大化 * 5、产品定价的决策 * （1）成本基础的定价方法 A、完全成本定价法 B、变动成本定价法 C、边际成本定价法 * （2）需求基础的定价方法 A、弹性定价法 B、反向定价法 * 重点练习： 1、亏损产品的生产决策 2、能否追加订货决策 3、最优产品组合决策 4、边际成本定价决策