电务工程公司工前安全技术交底制度.pdfVIP

电务工程公司工前安全技术交底制度.pdf

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电务工程公司工前安全技术交底制度 1、作业前一天晚上,由施工队长长根据施工队施工进 度情况安排填写次日作业票或《班组管理台帐》全部内容。 2、每天出工前工班长召集工班施工人员整装列队参加 点名。工班长或施工负责人、带工技术员要针对当日施工作 业项目、工作地点、当天的气候环境以及现场施工干扰等情 况,逐项进行危害因素、环境因素的分析,指出控制点,讲 明针对性的安全注意事项及相应措施,结合有关案例,进行 简短的针对性安全教育。工班安全员进行安全技术交底等内 容。大型的或比较复杂的施工作业项目,要有项目经理部的 专业工程技术人员进行安全技术交底。 3、实行层层交底,项目部对带工技术人员进行交底, 带工人员再对工班长、施工负责人交底,施工负责人、工班 长再对整个施工队交底,带工人员负责监督执行并作必要的 补充。整个交底制度由各管段的副经理亲自主抓,经理助理 进行督促。

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