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第 第 PAGE 1 页 共 7 页 工作汇报制度 工作汇报制度 为加强工作成效管理，理顺工作关系，强化沟通与过程控制，确定工作责任、流程，特制定本制度。 一、工作负责制： 各部门员工直接对部门主管负责；部门主管对分管领导（总监）负责；分管领导（总监）对总经理负责；总经理对董事会负责。 二、工作指令下达及汇报原则： 工作汇报坚持“逐级汇报”原则。即员工向本部门主管进行汇报，部门主管向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报；特别重大、紧急事件需越级汇报的，可预约后汇报。 工作指令下达按照自上而下顺序进行，工作汇报（请示）按照自下而上顺序进行。 三、工作汇报内容及形式： 1、每天工作汇报： 个